只要他们在保留方面做得很好,就不会有任何变化,我们只是在此基础上增加并增加他们的数量。 我曾经 Jeff Coyle: 是的,我想说的是,其中的细微差别在于,如果你处于早期阶段,你的渠道、分销和角色决策中的一些将根据你现有的受众群 沙特阿拉伯 WhatsApp 资源 体来制定。而有些决策则是在你首次进入市场时做出的。
然后,规模越大,可能就越像是一场吸引人物的活动。但也许在早期阶段,一个更合适的故事,以试图回到我们讨论的核心?是的。 艾伦·马丁内斯: 我认为一开始的关键就是你必须真正倾听观众的意见。 而且,你想要传达的信息不是太宽泛,而是足够宽泛以吸引人们,因为也许你不知道它是什么。
所以如果你认为它是关于,哦,这就是人们想买它的原因。就像你听说过的那些应用程序,人们会说,这就是它的用途。突然间它就变成了一件事。 然后突然间,就像大学生把它当作啤酒游戏或他们没有想到的东西一样,他们必须转变方向等等。而你必须转变的第一件事就是你的信息以及你想采取什么立场。
对我们来说,一开始就像很多触角一样,试图激活尽可能多的渠道,然后跟踪所有这些,看看流量在哪里,就像 Biome 一样,我们做了所有这些付费的事情,这对让这一切继续下去真的很有帮助,也很重要。 但实际上,一些自然用户,比如我们,在建立品牌时,格温妮丝·帕特洛非常兴奋,决定在 Goop 上展示他们,这确实帮助他们的销量激增。
因为这正是我们想要争取的受众。当然,我们需要她 也支持我们。我们不能强迫她这么做,但我们已经做了工作。我们已经建立了品牌,我们建立了一些东西,让她觉得他们看起来很专业,信息也很到位。这对她的观众来说很合适。但这并不会发生,因为我们拿起电话恳求她这么做。