另一种特殊的形式是叙述性访谈。叙事访谈就像一个故事，重点关注一个人的故事和主观经历。它对于案例研究和观察以及高度的实践成分（通过叙述参与事件）特别有帮助。然而，它是非常主观的。示例是关于第一个敏捷项目的故事。 以问题为中心的访谈旨在记录专家的经验和主观感受。您决定一个问题，专家自由地谈论他在该主题上的经验。它比叙述性访谈更加结构化，因为重点是特定问题，例如项目失败的经历。
历史，而是关于失败的部分。 简要描述面试形式并在论文中提供简要说明 俄罗斯whatsapp 数据 非常重要。在每个段落中，我都提到了一些您可以用作理由的优点。 选择和寻找专家 我始终建议采访至少 3 位专家，最好是 5 位。论文必须准确解释你选择这些人的原因。仅仅说你认识他们或者你碰巧看到他们站在公交车站是不够的。 因此，您的专家应该被精确定义。
根据研究问题，必须证明该人是否需要长期的专业或管理经验，或者他或她是否必须是初学者。一个例子是，在调查申请流程时，调查年轻的专业人士可能是有意义的。或者在有关工作场所设备的调查中，专业经验没有相关性。因此，检查以下尺寸非常重要： 特定年龄或世代？ 需要一定的专业经验吗？ 经理还是员工？ 中型企业、中小企业还是企业？ 产业重要不重要？ 需要一定的能力（例如 Scrum） 通过 Xing 可以轻松找到专家。