本集更多地讨论了正在塑造工程行业的技术。从项目管理到建筑 培训电子邮件列表完整包的主管和副总裁 信息模型（BIM），Marcus 分享了他对持续技术发展的经验和看法。
如果您是企业家、团队领导者或热衷于创新和技术，您一定要看看这一集！
直接从YouTube观看播客：
挑战与机遇
马库斯·格拉纳德罗（Marcus Granadeiro）自童年起就经历了一些困难。其中一，也不属于他余生想要生活的领域。然而，这就是他开始学习并使他的才华日益成功的地方。
他工作的公司发展了很多，但即便如此，也没有人提供或给他另一个机会。
1999年，美元不幸大幅升值，他的生意陷入停滞。因此，在困难中，他决定离开家里的生意，寻找一份可以增加开支的工作，因为生意不太好。
业务暂停了一段时间，但即便如此，他还是开始拓展业务，并尝试同时处理这两项职能。
考虑到他的故事中的困难，我们也看到了他发现的机会。然而，多年来，他成功地与成功人士打交道，并成功展示了专注于建筑公司的新业务Construtivo。
在工程领域开展业务
在这个新的领域，困难还不止于此。他发现并学到了很多东西，甚至结识了人们并与他们一起成长。于是，在父亲的建议下，他决定聘请一位长期失业、现在是他公司合伙人的人。
鉴于他的经历，他学会了克服每一个困难，甚至克服大流行的艰难方法，这对每个公司来说都是一个里程碑。对他来说，困难并不是从那里开始的，而是从奥德布雷希特的建筑公司的停工开始的。
在这一里程碑之后，他还开始与能源部门合作，因为地球上永远都有能源。
业务领域及技术趋势
Construtivo 的重点是使用一个平台将项目数字化、审查甚至监督工作。此外，整个平台专注于利用技术来提高性能。这样，工程就可以沿着当前的路线进行数字化转型。
BIM（建筑信息模型）是一种能够利用人工智能获得新的、更相关的结果来为该领域的公众服务的策略。此外，Marcus 强调需要成为高效的集成商，了解每个项目的具体需求并确定最适合它们的技术和方法。
为寻求数字化转型的公司提供建议
马库斯为想要踏上工程或其他行业数字化转型之旅的公司提供了丰富的建议。他建议公司了解工程领域的这种转变的真正含义，并选择可以指导他们完成这一过程的可靠合作伙伴。此外，他强调数字化转型必须由激情和动力驱动，才能产生积极影响。
给企业家的建议
根据他的经验，马库斯谈到了以激情和动力投入事业的重要性，而不是只关注金钱。他建议企业家找到一个他们真正理解并充满热情的领域。
通过我们的嘉宾推荐的书籍：大卫·罗杰斯 (David Rogers) 的《数字化转型》，更深入地了解本集的内容。
想要了解更多信息并了解最新趋势吗？
另请观看我们的播客剧集：