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就在几年前，“数字化转型”还是一个没有人真正知道其含义的流行词之一。但如今，您再也不能没有它：如果您的公司不适应新技术，那么它几乎不可避免地会被抛在后面。因此，今天我想与大家分享关于企业数字化转型的意义以及如何成功实现数字化转型的思考。
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应对数字化转型的 5 种方法
数字化转型：一代人的问题
如果您过去几年没有住在北极，您可能已经知道千禧一代和百年一代是时尚一代。这个年龄段不仅在消费者中占很大比例，而且在招聘新员工时也越来越受欢迎。
当今时代，数字化转型不是企业的 批量短信以色列 未来趋势，而是已经成为现实。在这种背景下，认为数字原住民是成功的一代是有道理的，因为他们完全适应了这种环境，并且不需要经历一段学习新工具的时期。
但无论你的公司多么现代化，蔑视更多的老员工都是一个严重的错误。毕竟经验还是一个学位。一名在该行业工作了 20 年、30 年甚至 40 年的员工可以做出很多贡献，并可以教导更年轻、更环保的员工，所以你不能让他们落后。
然而，当今的工作环境让婴儿潮一代的生活变得非常困难。可用的信息量通常超出了我们所能涵盖的范围，事情需要昨天就准备好，工具、技术和趋势以光速变化。我们如何确保最有经验的员工在数字化转型的竞赛中不被抛在后面？
解决公司数字化转型的 5 个技巧
1）投注训练
培训是一种显而易见且有效的解决方案，但您需要给予它应有的关注，以创建具有真正影响力的简单计划。
这里的第一步是确定员工的需求。二十多岁的员工在数字时代长大，习惯了 Facebook、Slack 或 Hangouts 等工具，因此您只需向他们展示在您公司中使用的最具体的解决方案即可。三十多岁的人肯定属于同一组，尽管他们可能需要帮助来加强一些弱点。