當您剛開始時，您可能還沒有那麼多發票要發送，也不會產生那麼多費用。那麼手動維護管理可能會很有效。但你成長得越多，你的管理出錯的可能性就越大。
這就是為什麼 Marjan Heemskerk 在她的書中也建議您將會計自動化。從您的線上會計程式建立發票，連結您的銀行交易並在會計程序中記錄您的工作時間。這就是防止錯誤的方法。您將在您的管理中找到以下項目：
進貨發票
銷售發票
銀行對帳單
與稅務機關的通信
包含您想要保存更長時間的文件的永久文件
自動化的另一個優點是：您的會計師花在管 柬埔寨 WhatsApp 號碼數據 理上的時間更少，這意味著您的帳單更低。
僱用員工或建立合作關係
另一種成長形式是外包工作。例如，您可以僱用自僱者、僱用員工或選擇臨時工等中間形式。仔細研究不同選項的優缺點，並考慮什麼對您的公司最有利。
另一個選擇是合作。你不是僱用某人，而是在平等的基礎上聯合起來。那麼在合作協議中正確記錄你們的協議是非常重要的，以避免日後痛苦。
錢
是時候去辦公室了，還是願意在家工作？
當您開始創業時，辦公空間可能不是當務之急。但在某種程度上，這可能是邁向進一步成長的一大步。例如，您是否知道您不能簡單地從利潤中扣除在家工作的成本？只有您為公司產生的業務成本才可以扣除。例如，您早上喝的一杯咖啡就不能扣除，但筆記型電腦可以。
只有當您家中有獨立的工作空間時，咖啡、能源或家具的費用才可以扣除。這是您家中可以單獨出租的空間：有自己的入口、衛生間和能源供應。此外，你還必須至少有30%的營業額在這裡賺取。
您是否不想立即租用自己的辦公空間，但又想扣除成本？那你可以考慮靈活的工作場所。租賃彈性辦公桌的成本屬於業務成本，因此可以從您的利潤中扣除。
當然您也可以選擇租用自己的辦公空間。 Marjan 在她的書中給出的關於確定合適租金價格的建議是，租金成本大約佔營業額的 10% 到 15%。