品牌重塑和/或重新定位是重塑品牌形像或認知的一個具有挑戰性的過程。有時，這是一個品牌重新開始或起飛的絕佳機會，但也是一個危險的過程，錯誤的步驟可能會損害公司的知名度或聲譽。
品牌重塑的好壞例子很多，但我們可以從這些例子中學到重要的行銷教訓。
透過良好的品牌重塑，公司可以成功地重建自己的品牌與消費者的關係，對品牌名稱或徽標進行明智的更改，刷新當前與客戶的溝通策略，向品牌或產品的現代化邁出重要一步。
為了成功實現公司品牌重塑，在決定採取這項具有挑戰性的步驟之前，需要考慮五件重要的事情。
提示#1：重新定位品牌時傾聽客戶的願望
在任何重新定位之前，最重要的是分析客戶的需求和願望。他們最終將決定是否喜歡您的新溝通平台、新徽標或創新的客戶方法。如果你不這樣做，你可能會遇到麻煩。
你可能不相信，類似的事情也發生在丹麥著名的兒童玩俱生產公司樂高身上。這家全球知名的玩具塑膠積木製造商在2000 年代初期遇到了重大問題，當時該公司的所有業務計劃都出現了虧損：銷售停滯並下降，孩子們慢慢對樂高產品失去了興趣，以及投資各種「產品」的成本增加。
但隨後公司行銷部門的專家決定翻開品牌生命的新一頁。他們重新塑造了公司的整體願景，並決定成為不僅僅是“玩具製造商”的企業——“媒體公司”，即行銷數位內容的媒介。
他們要找到答案的問題是：如何重新喚起孩子和家長對樂高產品的興趣？答案隱藏在向數位通訊管道的過渡中，即數位行銷。樂高公司的專家在社群網路上發起了數 ig資料庫 位內容活動，並推出了一個特別的樂高創意網站，讓粉絲們可以為未來的樂高套裝提出想法。但他們並沒有就此止步。除了數位行銷活動外，他們還開始製作自己的電影，其中《樂高玩電影》取得了巨大的商業成功。
來源： 樂高創意 - 皮諾丘
樂高創意網站是認定位品牌的一個很好的例子。在這個頁面上，粉絲可以發布他們對未來樂高積木套裝的想法，其中一項重要的創新是：如果一個提案獲得超過 10,000 個點贊，樂高將考慮推出該套裝，並允許作者參與利潤分享。與其他品牌不同，樂高不僅讓您成為小型樂高積木的粉絲，而且還成為其產品的創造者和大公司的潛在合作夥伴！從完整的意義上來說，樂高已經將自己重新定位為一個面向所有珍惜自身創造力的人的品牌。
提示#2：了解您的品牌名稱是否符合其願景和目標
一個品牌的名稱對於其在公眾中的認知和成功有多麼重要，無數著名的例子就證明了這一點。
例如，想像一下，您有一個名為 BackRub 的網路搜尋引擎，而不是 Google？很難，不是嗎？這正是 Google 在成為 Google 之前的名稱！
Ignite 品牌 blpg 是時候重塑您的名字了
資料來源： https ://www.ignytebrands.com/12-signs-its-time- ... -business/
起初，Google創辦人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林認為 BackRub 品牌名稱可以接受，但一段時間後，他們意識到他們需要一些比這個更原創、更響亮、更令人難忘的東西。透過明智的品牌重塑舉措，他們決定將其命名為“Google”，並因此選擇了“週三”。 google這個字其實是個錯誤的字googol，在數學中意味著一個非常大的數字。
極客的幽默感、名字的不同尋常和響亮、名字的簡潔、科學的趣味性和好奇心……所有這些結合在一起，形成了一個易於記憶和識別的品牌名稱。
當Google後來添加其特色的每日漫畫來標記重要日期或社交話題時，近代商業史上最成功的品牌重塑故事之一就此結束。