知识的补充，但最近的研究表明，这种模式已经过时，软技能对于未来的职业将更为重要。在本文中，我们讨论了四组软技能，并提供了在团队中发展这些技能的实践。
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软技能似乎比硬技能更容易学习，但重要性却更低。但实际上它们更难掌握，最近的研究表明，软技能对于工作来说更为重要，因为它们的半衰期更长。
硬技能会更快过时：根据研究，每项硬技能都会在 2.5 年内过时。该软件的适用期平均为 5 年。
因此，在劳动力市场中，他们建议使用一种新模型——树形模型，而不是旧 多米尼加共和国电报筛选 的T型或E型模型（一个人在多个领域拥有专业知识）。树根是长期的软技能，树枝是短期的硬技能。
新模型的本质很简单：如果你投资于树的根——你的软件，你的事业将会更加成功。
我们将软技能分为四类，并为每类技能选择了在工作中培养这些技能的实践。
认知技能
技能1：批判性思维和好奇心
您需要能够做到：从结构上解决问题、了解刻板印象和模式（并摆脱它们）、搜索和验证信息。同时也培养对新体验的好奇心和开放性。
如何发展：第一种方式是组建一个由不同专家组成的团队。如果您正在为餐厅创建公关活动，请与厨师、营销人员和管理员集思广益。这样，员工不仅会通过自己的知识来看待一项任务，还会通过同事的经验来看待一项任务，从而扩展他们的专业知识。
第二种方法是留出时间进行漫无目的地探索。是的，在商业中，从每个行动中获取利润非常重要。但麻省理工学院斯隆管理学院建议留出时间来研究对你正在从事的任务没有明显益处的主题。这样，团队就可以深入了解目标受众的新群体及其感兴趣的心理。这就是好奇心和批判性思维的发展方式。