缺乏有效的领导
当领导者没有积极参与这一过程时，无论是通过采用新技术还是鼓励创新文化，团队往往会失去动力，数字化转型的实施也会变得支离破碎。
为了避免这种情况，管理人员需要优先确定理想客户档案 (ICP)，并从中表明他们了解将努力与最有成功潜力、最有利可图的客户群体相结合的重要性。
通过内部和外部研究获得的购买历程的清晰度成为了公司的战略指南。
倾听团队（特别是与客户接 美国华侨华人数据 触的团队）的意见也很重要，因为它为如何制定更有效的策略提供了指导。
提示：
CMO 指南：2025 年的洞察与机遇
您知道，以客户为中心至关重要。事实证明，许多营销经理可能仍在努力有效地整合数据分析和CRM工具，这可能会阻碍个性化和向每个消费者提供独特的体验。
但如何解决这个障碍呢？通过采用集中客户数据的集成平台并使用人工智能分析行为和预测需求。
这确保采取更积极的行动，例如个性化的活动和客户服务的改善——例如在消费者寻找您的公司之前提供产品或服务。
缺乏技术资质
如果没有技术知识，即使是最先进的解决方案也可能得不到充分利用。因此，投资培训计划和定期培训往往会有所帮助。更重要的是，那些关注：