因此，矩阵不仅需要收集影响产品的所有方面。它用于按优先级对它们进行排序。
相关性分析
这是最复杂的分析类型。这里有必要分析一下各方面之间的关系。需要确定的是：
优势和能力如何相关；
优势和危险之间有何关系？
弱点和机会如何关联；
弱点和威胁是如何关联的。
需要用表格来描述这些关系。这将帮助你弄清楚如何利用外部因素来为自己谋利。以及如何利用优势，如何应对劣势。对于我们的例子，结果将如下所示：
权力和能力：
通过营销，吸引购买Kenzo、Make Up For Ever、Lancôme、Giorgio Armani的受众的注意力。
开设一个可在全国范围内送货的网上商店。
吸引广告和网上商店开发的投资
优势和威胁：
测试来自中国、土耳其、印度制 以色列赌博数据 造商供应商的原材料。
分析物流公司的不同报价。
聘请项目经理来优化物流成本。
弱点和优势：
由于“免费”资金增加，购买带有分配器的容器。
使香水的成分现代化，避免衣服上留下污渍。
弱点和威胁：
优化原材料、包装和运输成本。
审查所有类别的供应商，分析成本。
发布样品——少量香水。
SWOT 分析方法比较
SWOT分析模型并不是通用的，它适用于特定的目的。上面列出的每个框架都有其优点和缺点。这可能会造成混淆，因此我们将信息汇总到一个表格中，以帮助您根据自己的需求选择正确的选项。