入公司的所有溝通中。例如，在公司面向公眾的網站上將其列為員工福利，在員工評論中將其作為職業選擇提及，發送詳細說明的新聞稿，並在公司內部網路上創建訪問它的資源。 建立培訓計劃 完成上述所有步驟後，您現在可以建立一個培訓計劃，以提高和重新培訓員工的技能，使他們成為公司未來的重要組成部分。在確定所需的技能組合後，如上所述，請考慮採取以下步驟： 確定誰將擔任講師。
在上面的例子中，我們將AI專業知識確定為希望將AI助理納入其應 臨時信箱 程式的公司可能需要的技能。但如果這對您的公司來說是一項全新的技能，而公司中沒有人具備培訓他人的知識，該怎麼辦？您必須尋找外部資源，甚至將這項培訓外包給當地學校或線上學習網站。 確定教學形式。如今，學習可以以多種形式進行，包括現場授課、預先錄製的培訓影片、自學課程或外部工作坊或研討會。
確定這些選項中的哪些或其他選項最實用，並從那裡開始。 然後擴展到以不同方式學習的人的不同培訓形式，例如為體驗式學習者提供實踐機會。也包括具有不同能力的人（例如聽覺或視覺限製或神經發散）的選項。建立一個課程以納入所有這些考慮因素。 邀請員工參與。一旦您制定了計劃，溝通是確保所有想要參與的人都能參與的關鍵。關於該計劃的初始資訊應包括實施該計劃的原因、誰有資格參與、將教授哪些特定技能以及員工參與後可以期待什麼。