性测试也会提供见解。 但这些见解会有多大影响呢?招募理想的参与者是一项重大挑战,可以通过明确测试环节所需的用户类型来克服。在此之前,您还应该定义正确的用户样本。 #2 组织认同 产品开发人员可能很难确保所有关键利益相关者和决策者都意见一致。获得整个组织的支持至关重要——否则,可用性测试的结果可能会被忽视。
对于在可用性测试被视为奢侈的公司中工作的开 bc 数据 发人员来说,这是一场艰苦的战斗。 克服这一挑战的最佳方法是从一开始就让利益相关者参与沟通。设定明确的研究目标,并让一些利益相关者成为可用性测试团队的一部分。 3. 设定明确的目标 制定目标也可能是一个挑战。您需要设定明确的目标和里程碑,以便从测试环节中获得最大价值。 一个没有经过深思熟虑的目标可能会让整个测试团队走上错误的道路。
这可能始于向错误的参与者提出错误的问题并征求毫无意义的反馈。 为了克服这一挑战,您需要确切地知道您想通过可用性测试实现什么目标。您应该列出要解决的问题。然后,对它们进行优先排序,考虑它们如何补充您更大的组织目标。最重要的是,选择您可以切实实现和实施的目标。 4. 真实的测试环境 创建真实的测试环境可能非常耗时,并且需要高度重视细节。
即使是对随机分组的用户进行可用
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