除了经营一家客户遍布全球的营销机构和一家价值七位数的本地企业之外，这位大师还是一名跆拳道冠军和综合格斗 (MMA) 拳手——这让詹妮弗·沃特斯 (Jennifer Waters) 毫无疑问成为我最不想与之对抗的营销人员。
不过 Progressive 的 Flo 看起来是个斗士，对吧？不只是我这么认为？
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但是，我们不会花时间争论哪个吉祥物会在八角形中获胜，今天她将教您如何在小型和本地企业营销中脱颖而出。但别担心；您的中小企业和企业营销人员也会从中受益。
拜见大师
jennifer-waters-mim-电子邮件
Jennifer Waters
7 Figure Dojo联合创始人；Seigler's Karate Center 执行老师
成名原因：将她的小生意发展到七位数（因此得名她的公司！）
有趣的是：她是 Kempo 空手道黑带六段和 Tetsu Shin Ryu 柔术紫带
教训 1：忘记全渠道。思考无所不在。
沃特斯说： “要想在本地企业中生存，你需要像财富 500 强公司一样思考和营销。”
如果这让你本能地缩紧钱包，那你可以放心。她的意思是，你需要有更长远的 所有者数据 想法，而不仅仅是关注一些零散的 Facebook 广告。
“你需要做我所说的无处不在的营销。数字营销只是其中的一个方面，”沃特斯解释道。
因此，虽然全渠道是指协调所有数字渠道的营销，但无所不在意味着您将现实世界纳入其中。事实上，沃特斯说，小企业营销的基础是现场活动。
“在这里，你们可以和孩子们握手、亲吻他们，”她笑着说。
对于空手道学校来说，这可能是每月举办一次家长之夜。对于花店来说，这可能是每周举办一次葡萄酒和设计课程。（举一个现实生活中的例子，我上的功夫学校每月举办一次经典功夫电影之夜。）具体细节会有所不同，但目标是相同的：产生潜在客户并建立知名度。