了解这些因素将有助于您决定采取什么行动。
假设你对出租车预订服务进行了 SWOT 分析，并发现由于迫在眉睫的危机，人们的支付能力正在下降。这可能会导致人们减少乘坐出租车，增加使用公共交通工具的频率。
然后你需要以某种方式将风险降到最低，例如：
推出提供旅行折扣的忠诚度计划；
考虑一个非常经济实惠的关税；
想出其他将产品货币化的选择，例如在应用程序或出租车上做广告。
从客户反馈中学习
客户反馈是成功转型过程的关键要素。对客户进行访谈以了解他们的需求和问题。问开放式的问题：
他们缺少哪些产品功能？
他们希望未来看到什么？
他们为什么选择您的产品或服务？
他们比你的竞争对手更喜欢什么？
所收集的数据将有助于确定枢纽需要进行哪些改变。
比竞争对手更优秀
分析业务流程、服务、产品、产品销售策略和竞争对手的定价。找出他们成功的 全球数据中的海外华人 原因以及他们的弱点。确定您可以提供更好服务的领域。这可以获得更便捷的产品使用，更优质的服务，更实惠的价格等竞争优势。
执行转型时的错误
在做出转变之前，您需要做好准备，否则可能会使问题变得更糟。以下是转型过程中的一些常见错误。
1.没有调研市场。有时企业家会根据假设做出决策。在做出转变之前，进行彻底的市场分析并了解客户真正想要什么非常重要。
2.忽视顾客的意见。如果没有客户的反馈，你就很难了解你的想法是否真的可行，以及它们在多大程度上满足了目标受众的期望。否则，你的业务可能会走向错误的方向。