专业提示： 轮换奖品选项以增加刺激因素。当地餐馆、娱乐场所的礼品卡或其他有趣的代理商礼物总是令人惊喜的！ 4. 提供由代理商主导的技术大师班 每个房地产技术堆栈都会有所不同。 无论您为团队提供房地产 CRM和其他资源，还是鼓励代理商寻找自己的房地产强力工具——您的团队的每个成员都将拥有一套独特的技术知识，可以与团队的其他成员分享。 考虑在您的每月会议安排中添加“工具和技巧强化时间”，甚至在您现有的团队会议议程中添加 15 分钟的简短工作流程演示。在此期间，您可以鼓励代理分享他们最新的生产力技巧、工开墨西哥手机号码发动力，以帮助团队其他成员节省时间并提高成果。 要求代理通过分享他们所获得的结果的数字以及他们在日常工作流程中如何使用该工具或策略的具体示例来传达该工具或策略的好处。
专业提示： 需要灵感吗？查看Real Estate Team OS，了解表现最佳的团队如何利用 Follow Up Boss 来增加销售额和佣金。 5. 向你的团队征求反馈 与你的团队分享你的反馈是一回事，但通过询问团队意见来回报的领导者往往是那些拥有最强大的文化和佣金的人。Kathleen Black Coaching & Consulting Inc.创始人Kathleen Black表示：“团队就是协同。没有反馈，就没有成长。” 但要注意。这个技巧的威力在于你的能力——你猜对了——后续行动。 首先要建立可以坚持的反馈节奏。例如，您可以每周、每月、每季度或每年向团队发送调查问卷，具体取决于它是否适合您的其他辅导策略。使用 SurveyMonkey、Google Forms 或 Jotform 等免费工具，您可以轻松收集所需的反馈。