“我一恢复生产，猜猜我的经纪人做了什么？他们也恢复生产了。” 菲尔没有试图说服经纪人遵循他的流程，而是恢复积极生产，这让他能够以身作则，展示他希望看到的行为。而且由于他取得了成果，经纪人们也非常乐意效仿他的做法。 通过自我意识发挥自己的优势，他能够鼓舞整个团队。对于菲尔来说，这意味着继续积极投入生产。 3. 通过积极的生产来支持你的愿景 梅丽莎·索菲亚 (Melissa Sofia) 也坚信，你希望在团队中看到变化。 作为服务于整个圣地亚哥县的 The Avenue Home Collective 的经纪人，她对生产感到自豪，并将其视为维持蓬勃发展的团队精神的关键。
“很多处于我这个位置出积极的生产，但我觉得有一种需求拉脱维亚 手机号码非常重要，”她解释道。 “当我们作为领导者开始自我分离时……这会对我们的特工造成伤害，因为我们无法密切指导他们。如果你不打算亲自指导特工，最好找一个非常优秀、和你一样优秀的人来指导你的特工。” 梅丽莎仍然在做很多她一直在做的事情，只是比以前规模更大、水平更高。 她现在正积极招募新团队成员来承担一些她没有时间承担的职责。而且她在招聘方面没有偷工减料。 “我只是确保我招募的人具有高素质的诚信，并将保持与我提供的相同质量水平的服务，”梅丽莎解释道。
4. 继续生产以掌握最新信息 市场在转变。对话在转变。培训在转变。 像 Ben Bluemle 这样的专家应该知道。佐治亚州萨凡纳 Seaport Real Estate 的经纪人兼所有者将房屋上市时间从新冠疫情期间的 7 天缩短到了如今的 62 天。 在最近的房地产团队 OS 节目中，Ben 描述了他的“保持联系”方法，即根据市场和个人目标，始终以某种方式、形式或形式保持活跃。但这对他的招聘策略有何影响？ 本承认，很多经纪人不愿意加入有“竞争经纪人”的公司，但他的经纪人向上态度明确表示，他会支持他们。