我们还使用自己的渠道：网站和社交网络。
选拔方法及员工能力表
我们每季度审查一次我们的招聘方法。我打电话给招聘团队，一起集思广益，讨论如何改进当前的方法。
我们总是首先看我们的能力矩阵。这是一份文件，其中我们输入了员工可以使用的所有技能和程序。这让我们更容易理解是否需要新人。有时，聘请一名全职动作设计师加入我们的团队并不太高效，但现在我们需要一名全职动作设计师。在这种情况下，我们打开能力表从现有员工中查找一个人。
目前，我们的主要选拔方式是开放式考试作业。如果我们不了解一个人的水平，这会有所帮助。如果专家来负责一个特定的项目，还可以选择进行范围较窄的测试任务。我们从不给潜在员工提供真正的当前任务。我们总是试图选择最相似的一个，以显示申请人的相关水平，但不会违反NDA（保密协议）。
这样，水平，还可以评估他的工作速度。有时候，一个人画得很好，但对于当前的任务来说，速度太慢了。还有一种情况也是可能的：申请人只想要做出理想的结果，不断完善图纸，但是目前的项目并不要求这样做。
我们经常邀请未来的员工参加为期 4 天的测试。如果员工完成了任务，他们就会得到报酬。这总是需要协商的。这就是我们如何让一个人融入我们的企业文化并评估他或她是否适合我们。他如何融入球队？他正在做这些任务吗？一切都透明吗？另一方面，申请人也会考察我们公司并决定是否一切都适合他。
有时这种方法能帮助我们发现那些作品集很差、测试很弱的“明星”，但在工作的头几天，他们会敞开心扉，展现出自己的真实水平。
是的，我们的经理和领导必须花时间在这上面。我们试图解释，一个人并不需要被人牵着手。理想情况下，他们每天花 30 分钟在申请人身上。
合作初始条件
在专家经历了所有的“地狱之轮”并准备上岗后，试用期就开始了。这种情况会持续一到两个月，具体取决于个人的应对方式。
因为公司是做外包的，所以如果一个人第一个月没有来做具体的项目，我们就不能保证他的时间是满的。我们始终警告说，自由职业是可能的，但我们会尽力提供最长的工作时间。讨论这一点是为了确保员工的积极性不会因为被分配了“剩余”且无趣的任务而降低。他可能只是认为大家都忘记了他。从下个月开始，我们承诺提供全面入住服务。
我建议所有企业领导者每季度或至少每六个月将自己的公司与其他公司进行比较一次。监控薪酬市场，确保员工不会失去工作积极性。不要害怕常规，但要使你的流程适应它。如果您开 爱沙尼亚电话号码列表 发出了一种更有效、更便宜的员工招聘方法，请告诉我。我很乐意学习您的经验！