我们早期的设计和产品正在根据用户需求和安全要点进行测试，并且我们已经在对其进行迭代。我们正在与各部门和供应商合作。我们正在帮助各部门部署和运营可重复使用的服务，避免与特定供应商或技术签订长期合同。
CTS 不能替代 IT 团队，我们也不是内部系统集成商。
我们正在与各部门密切合作，确定我们的初始项目。有些项目已经在进行中。
我们正在四个领域建立团队和制定项目计划：
部门参与有助于了解用户需求和业务需求。团队负责人：Sana Khareghani。
商业部门与各部门和 CCS 合作，审查当前的 IT 合同并发现 爱沙尼亚 WhatsApp 号码 节约机会。团队负责人：Victoria Filkin。
技术领导设计和构建阶段，与部门专家合作，设计符合政府技术战略的通用技术产品。团队负责人：Shan Rahulan。
delivery与各部门密切合作，在大规模部署新技术之前对其进行测试和迭代。团队负责人：Nathan Swift。
当我们开始部门内部工作时，你会听到更多来自这些团队的消息。
接下来的几个月
我们将加快建立CTS组织机构并与更多部门进行合作。
早期与内政部合作取得了一些非常有用的成果。我们确定了常见工作方式的概况。这些概况勾勒出具体需求和痛点的图景。这些已经与其他部门高度相关，我们现在正在确认这一点。