从个人角度来说，我想说，那是坐在 BBC 早餐沙发上，设法将一些词语串联起来谈论“共享生活”的感觉。
我为过去几年在苏格兰开展的工作感到非常自豪，我们现在开始在医疗和社会保健伙伴关系方面取得真正的进展。
很多工作都是为了建立关系，并为医疗和社会护理面临的问题和挑战提供解决方案。我必须学习苏格兰与英格兰不同的全新系统和流程，这样我才能在这些对话中保持可信度。这意味着我要在苏格兰花很多时间，但这一切都是有回报的，我们看到了一些真正的发展，这真的令人兴奋。
您面临的最大挑战是什么？
最大的挑战是扩大一个我们知道具有巨大潜力的模式，并在每个国家采取略有不同的方法。在英国以外争取资金也具有挑战性。
保持共享生活质量和独特性，同时努力快速扩大规模是另一项挑战。地方政府的紧缩政策和削减开支意味着委员们正试图全面削减服务成本，即使与其他服务相比，共享生活等服务已经非常划算。这意味着要努力削减质量以及该模式的所有优点和特色。我们的职责是与委员们合作，确保对服务的期望是现实的，并且保持质量。
您对其他考虑建立类似“共享生活+”倡议的个人和组织有何建议？
我们在英格兰的团队合 广告数据 作方式效果良好，并且取得了成功，我们通过联合方式在战略和交付层面支持计划、地方当局和CCG。
一个人不可能完成所有这些工作，因此，在组织内拥有多种专业知识来领导不同领域非常重要。
建立关系也是开展该计划的关键——与每个人建立关系，包括政府部长、公务员、地方当局和CCG内的主任和专员、社会工作者、家庭，最重要的是使用共享生活的人。
您认为政府和政策如何帮助支持以社会为导向的协作经济？
政府的支持对于建设这个经济并将其从“有则更好”转变为“这就是我们在英国的行事方式”至关重要。目前有一些很棒的小规模到中等规模的举措，它们提供各种基于社区的解决方案，使人们能够以我们都希望的方式过上真实的生活。
但这些必须成为主流、可行的选择。这需要改变目前流行的护理和支持制度模式。我认为这需要由政府主导，推动整个医疗和社会护理系统的转变。
Shared Lives Plus 的下一步是什么？
我们有一个令人兴奋的新项目，与 NHS England 合作开发共享生活作为医疗保健解决方案，我们还刚刚在苏格兰和北爱尔兰招募了工作人员，以进一步开发该模式。我们不断探索新的机会来提高人们对共享生活的认识并支持共享生活的发展，以实现我们的目标是让共享生活成为英国所有需要护理和/或支持的人的选择。