早期对数据的使用进行改变需要时间。
范斯坦教授提到，不要被“速胜”所吸引：制作一个没有有用见解的仪表板从长远来看是无益的。
但如果我们投入时间，也可以节省时间，前提是数据正确。
他解释说，数据需要与实际决策和行动联系起来，以便地方当局获得采取适当干预措施所需的信息。
目前我们面临一个悖论。错误数据泛滥，服务机构拥有大量无用的数据，但却没有时间或能力收集可能真正有用的额外数据——尽管我们迫切需要更好的数据来指导决策、了解关键的广泛背景并确保儿童和家庭得到他们需要的支持。
毫无疑问，如果我们能够尽早干预，我们以后就可以节省时间、资源和金钱。
数据是手动的
集中式政府部门数据视图与现实世界 阿尔及利亚电话号码数据 之间显然存在脱节，范斯坦教授强调，“要求与可能之间的距离从未如此大”。
对我来说，这让我意识到收集数据最终是一个手动过程。需要的数据越多，一线从业者收集和输入数据所花的时间就越多。
健康访问员的工作职责之一是向家庭提问以获取数据，然后将这些数据输入到他们的 IT 系统中。当数据以大型电子表格的形式发送到政府部门或 Nesta 进行分析时，很容易忘记有人曾花时间创建过这些数据。
随着儿童保育权利的扩大，健康访问者和早教工作者正努力应对越来越难以管理的案件量，以及工作人员与儿童的比例不断增加，我们需要记住，花在管理上的任何额外时间都意味着见孩子和家人的时间减少，并会给已经过度劳累的工作人员带来更大的压力和压力。
迈向整体数据的未来
费恩斯坦教授所说的很多内容都是我们在 Nesta 所倡导的——数据准确性、相关性、从业者和家庭的声音以及跨服务数据的重要性。这是一个行动号召——需要采取整体方法来收集和分析数据。我们需要优先考虑质量而不是数量，并赋予基层人员权力，这样我们才能开展有效、有影响力的实践。