微信视频号本地生活的业务想

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tasmih1234
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微信视频号本地生活的业务想

Post by tasmih1234 »

同时,视频号需要优化用户体验以及找寻差异化优势,克服用户使用惯性和市场对新服务的接受周期,逐步扩充产品心智,将自身塑造成为个多功能的生活服务平台。 毫无疑问,留给象空间是巨大的,微信视频号有流量有资源,本地生活有市场有竞争,微信视频号这条鲶鱼用生态会搅起怎样的浪花值得期待,同样也值得美团、抖音等本地生活老玩家警觉。 每次的变革,都会带来大量的财富和造福机会,这次也不例外。在这篇文章里,我们拔高到上帝视角,尝试对的历史性机会进行预测。


工业革命就注定会有钢铁、石油、铁路巨头。互联网也注定会有搜索、电商、即时通讯。历史性变革催生历史性机会,而这种历史性机会往往内置于技术的特征。 技术特征决定了机会是什么,甚至也决定了机会的先后。 如果我们 卡塔尔移动数据库 认为是历史性变革,那什么是背后的历史性机会呢?这种历史性机会又会如何排布? 所谓不谋全局者不足谋域,在这篇文章里,我们拔高到上帝视角,尝试对的历史性机会进行预测。 、参照系:从到互联网的底层脉络 上世纪五十年代到现在如果要提炼,走过的过程大致是: 市值千亿美金量级 底层基础设施萌芽 — 硅谷八叛徒那个年代做的芯片等,最终酝酿出的就是这种峰值亿美金(年的芯片公司。


底层基础设施确立(硬 — 电脑、操作系统铺开。联盟,让产业形成了芯片和系统为核的控制点,服务器反倒是配套的局面。互联网则是思科(后面是华为等提供网络基础设施。 市值万亿美金量级: 底层基础设施确立(软,系统级平台 —微软控制力达到历史峰值,年达到那时候的亿美金。开源的把云服务的操作系统切走了。后来的云算是部分互联网基础设施。 (年微软的股票价格和市盈率 苹果很另类是软硬融合的系统级平台,但这非常依赖乔布斯这种另类的人。
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