有效管理远程团队的 12 个最佳实践

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虚拟团队可以成为企业的宝贵资源，因为团队中的成员可能拥有组织内部、同一城市或同一时区内无法找到的专业知识和才能。然而，有效管理远程团队对于管理者来说可能是一项挑战。

关于远程员工的一些事实

据思科调查，约 69% 的受访员工表示远程办公时工作效率更高。
ConnectSolutions 的一份报告得出结论，远程工作者可以提高效率。
专家预测，到 2023 年，全球一半的成年劳动力将实现远程办公。
远程团队管理也面临一些挑战。以下 11 个最佳实践将向您解释如何在您的企业中有效管理远程团队。

管理虚拟团队

1）为你的团队找到合适的工作流管理系统
为了最大限度地提高团队产出，您需要为您的团队找到合适 牙买加 whatsapp 列表 的工作流程管理系统。选择最佳方法可以帮助您提高生产力。拥有正确的工作流程的好处，

您可以轻松避免微观管理的陷阱。
允许您的团队控制各个级别的工作。
团队可以轻松地设立具体的目标。
附加提示：不要关注工作如何完成，而要关注工作本身，并为每个远程员工设定明确的目标。

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