也可能是在原有产品和 印度手机号查询 业务基础上利用能力实现业务的增值提效。产品经理的主要工作职责就变成挖掘和寻找自家业务的落地场景并评估好对于为正的场景确保实现能力自研或外采的落地应用从而实现业务和产品上的增值降本提效目标。 此外还有些大模型领域相关的产品岗位如“大模型评测产品经理“平台产品经理等个人认为归类至“大模型产品经理或是“大模型应用产品经理其实都可以~你们认为呢不过实际也不用细纠结于到底属于哪个如日后想要从事这方面的工作知道有这样的岗位知道其职责要求就够了~ 二个人相关产品工作复盘与思考 入职新公司整周某在线教育头部公司了是产品经理。
我的职责和工作内容 例行化行业动态调研与分享；每周次帮助产品技术设计等角色提高动态的认知； 赋能部门现有业务为业务项目中相关需求落地负责挖掘业务中的赋能场景并评估获取内外部资源并推动完成产品落地； 入职周来了次行业调研与分享(对近个月的行业的动态我也是有了些认知但还不够系统体系化支撑了个相关的小项目支撑中对部门的业务架构和产品能力有了初步的了解和掌握与外部的厂商阿里百度也进行了几次沟通； 所以按前述“产品经理划分逻辑我目前属于“应用产品经理~ 整体下来有几点直接的感受 这是份很有价值和分量的工作我很喜欢至少现在不排斥挺热爱的但有些小挑战+小压力； 这是份很有“前景钱景的工作； 挑战与压力来源 部门的业务相对复杂我对部门的业务还不是很了解很熟悉导致我调研的许多东西都是“浮于表面； 作为名产品经理要比其他人更加熟悉产品和工具的运用更熟悉市场行情； 但当前产品的更迭速度之快种类之繁多琳琅满目的大模型开源的/闭源的；这个参数量级/那个参数量级的且些工具使用并非那么容易如搭建开源项目的部署等都需要时间来学习实践掌握并建立认知与体会；——这些都需要时间解决否则不能服众。