“一对一的面试可以帮助你了解人们来自哪里，”格里马尔迪说。“你可以了解谁精疲力竭，谁可能打算离开，谁对后疫情时代的工作未来有新的想法。这是一种了解人们体温的好方法，可以一起努力找到解决方案，让每个人都能更轻松地回归工作岗位。”
远程工作者很少有机会与领导者面对面交流，而领导者可以为他们提供宝贵的职业见解。此外，年轻的远程工作者不太可能掌握强大的沟通和专业技能，制定职业目标，并建立他们未来几年可以依赖的人脉网络。但在办公室环境中，辅导机会很多。年轻员工将受益于资深员工的智慧和经验，而经验丰富的员工可以依靠千禧一代和 Z 世代来帮助他们发展数字技能，学习使用社交媒体进行营销活动，并适应日益多元化和包容性的工作环境。
女性企业家
重视信任的回归。
只需问问你的远程员工：当人们只通过 Zoom 会议和电子邮件进行交流时，建立基 克罗地亚号码数据 于信任的工作关系可能非常困难。没有每天面对面的互动，人们永远无法了解他们的同事并建立牢固的关系。但在工作中与同事共度时光可以进行非正式交流，帮助人们相互了解并最终建立信任。
强调面对面协作的力量。
协作对于创新必不可少。但您的员工可能没有太多机会进行远程协作。最好的头脑风暴和创新是面对面进行的——任何想要努力并利用这种创造力的人都会渴望亲自到场。