Цель 1: Усвоить как можно больше информации

[hoxesi8100@]

В то же время контекст имеет важное значение, и вам нужно будет понять культуру, команду, текущие операционные процессы и проблемы, прежде чем их решать.

Вот несколько важных шагов, которые следует включить в ваш 30-60-90-дневный план на руководящей должности.

Рекомендуемая фаза: первые 30 дней.
Важно лишь действовать в контексте, поэтому начните период подготовки со сбора информации и изучения ситуации.

Это означает просмотр существующей докуме база данных telegram швейцарии нтации, посещение как можно большего количества совещаний, встреч с непосредственными подчиненными и руководителями других уровней, а также постановку как можно большего количества вопросов.

Цель 2: Достичь согласованности между вами и командой.
Рекомендуемая фаза: первые 30 дней.
Вы познакомитесь с новыми людьми в течение первых 30 дней и поймете их организационные роли. В конечном счете, ваша работа как руководителя заключается в том, чтобы определить видение для организации, одновременно устраняя препятствия для вашей команды, пока они разрабатывают стратегию и выполняют ее.