我推荐哪些营销会议

[rakibhasanbd4723]

多年来，我参加过各种活动，先是作为与会者，后来又作为演讲者，我可以衡量我个人和 Moz 的专业利益，并得出一个大概的范围。与我的团队成员一起做这件事更难，因为我无法观察到每一项好处，但我肯定可以看到每一项成本的明细。在这种情况下，人类相当糟糕。我们倾向于厌恶损失，而不是潜在的收益。我们会合理化为什么别人受益而我们没有。我们不知道我们错过了什么，所以我们用逻辑说服自己这是负面的投资回报率，以证明我们的决定是正确的。

同样的原则也常常使得 医师数据库 难以衡量的营销渠道成为投资回报率 (ROI) 最高的渠道。

在写这篇文章之前，我在 Twitter 上询问了人们认为营销会议的利弊，而这些利弊很少被提及。许多回复都很有见地，值得讨论，所以我想在这里列出它们，并附上一些想法。


如果您是会议组织者，您就会知道这次谈话有多艰难。想要引入外部食品供应商（比会场本身通常提供的食物更实惠、更有趣）吗？90% 的会场对此有限制。想要为与会者提供美味的食物吗？同样的 90% 的会场将向您收取每位与会者数百美元的费用。MozCon 的食品成本实际上占我们整个预算的 25% 以上，考虑到我们通常收支平衡或亏损一点，这个数字是巨大的。

如果您是一家媒体公司，并且您举办活动是为了盈利，或者您是一家小型企业，无法承受活动亏损，那么您将面临进退两难的境地。在 MozCon 和 CTAConf 等地方，食物非常美味，但另一方面，根本没有利润。许多会议根本无法承受这一点。


完全同意 Ross 的观点——很有趣，各有利弊。在小型展会上，我喜欢更亲密的交流，但我也很清楚，对于大多数演讲者来说，要求他们做新的演讲或带来他们最好的东西是一个艰难的提议。也很难找到很多大牌演讲者。而且，正如 Ross 指出的那样，交流可以更深入，但人数要少一些。如果你希望结识 X 公司的人或遇到过去的同事，小规模可能会阻碍你。