初步研究
初步研究可以帮助你缩短创意列表。你可以与同事一起创建一个焦点小组。为了获得平衡的视角，请包括一名工程师或技术主管、一名销售人员和一名商务人士。与同事交谈并收集有关这些创意的原始反馈。你也可以与客户交谈。询问他们是否愿意为此付费。然后，选择几个最佳创意。
详细业务分析
现在，是时候详细分析每个剩余的想法了。以下是一些有用的工具，它们可以在新产品开发的这个阶段为您提供帮助：
1. 市场调研
市场研究可以包括不同的技术：
– 调查
进行调查。同的群体。假设您想创建一个素食外卖应用程序。您可以吸引注重健康的人、动物爱好者和气候活动家。素食餐厅和商店的老板也是您的目标受众。他们可以通过您的应用程序提供服务。每个群体都有不同的兴趣和宝贵的见解。您应该将他们全部纳入调查范围。请记住，新产品开发应该吸引足够多的人才能盈利。
还有一条建议。不要问你的想法是否好。相反，要问人们是否愿意为产品付费。弄清楚细节。例如，他们愿意付多少钱？他们会如何使用产品？哪些功能对他们来说很重要？试着了解你的产品可以解决哪些潜在问题。
– 市场分析
市场分析不同于市场研究。在这里，你关注的是某个特定细分市 波斯尼亚和黑塞哥维那数字数据 场或细分市场的特征。了解市场规模及其价值。找出可以扩展的地方和方式。发现市场机会。例如，可以在英国推出素食外卖应用程序。但之后你可以将其扩展到澳大利亚、以色列、奥地利等国家。这些国家是世界上素食者最集中的国家。
你还应该研究市场趋势。成功利用趋势可以帮助产品获得关注。
有些组织会提供有用的市场和行业报告。请查看 BCG、Deloitte 和 Gartner。
– 竞争分析
分析竞争对手对于新开发的产品非常重要。研究每个竞争对手的市场份额。试着弄清楚为什么他们的客户喜欢他们。什么对他们有用，什么对他们没用？