Van der Aa：“当我们邀请 Jan Zwang 担任大使或‘故事讲述者’时，结果很好。 他的讲述方式极具感染力，引人深思。通过这种方式，我们愿意为我们的同事、他们的性格和知识提供舞台。事实上，这些内容随后在 LinkedIn 上广泛分享，这无疑是锦上添花。”
“热情是我们的关键词。我们自己非常热情，并且知道如何让人们参与进来。我们还在演示中加入了大量的幽默和助记词，以便很好地记住学习点。这样你就能让人们动起来。”
游戏化
许多使用员工作为大使的组织都使用游戏化。排行榜显示谁分享的内容最多。 VodafoneZiggo 不提供此选项。
米尔克：“大使身份是内在动力，它必须来自你自己。我们喜欢为员工提供工具，但我们不会为最喜欢的人颁发奖品。如果你把它变成一个游戏，人们就会互相竞争。它变成了一场竞争，尽管它不是。我们注重质量，而不是数量。”
他们在内部演示中强调了这一点。他们展示了一份显示员工影响力的排名。董事们都 塞浦路斯电报数据 处于最高层。这是合乎逻辑的，因为他们拥有最大的网络。他们在上面画了一个大红十字，明确表示这不是路。 Van der Aa：“这完全取决于您公司的自豪感。你是谁以及你想传达什么。与清单无关。”
“强迫或无意的热情，你总能看透。没有人想要“我热爱我的工作”内容。它必须保持自发和真实。真实，现在是一个可怕的词。但这就是它的全部意义，”米尔克说。