在下面的文章中，我们将向您展示通过有机和无机增长来发展公司的机会。
为此，我们将解释什么是有机增长，它是通过向业务中添加更多客户或我们客户的更多业务来创建的。它指的是利用我们已有的资源来实现您的业务增长。
还有无机增长或收购，这是通过合并和收购实现的，并且基于可用资源加资本。
在下面的视频中，我将在 1 分钟内向您解释我将在本文中与您谈论的内容，不要错过！1. 有机和无机增长对我的 B2B 公司有多大帮助？
1.1.初始照片。最后的照片
2. 我们从头开始：什么是有机增长和无机增长以及它的目的是什么
2.1 有机增长
2.2 无机增长
3、在我公司如何进行？
3.1 实现业务有机增长的方法
1. 有机和无机增长对我的 B2B 公司有多大帮助？
作为一家公司，面对这种情况，你通常会问自己的第一件事是，这真的会对我有帮助吗？在当前情况下我真的有增长的选择吗？
这是完全正常的。但从 Connext 我们可以告诉你一些事情：是的。
是的，通过有机和无机增长等行动，您的 B2B 公司有可能取得巨大的积极进展。
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1.1.初始照片。最后的照片
你应该问自己的第一件事是你现在在哪里以及你想到达哪里。
我相信你在想，说起来很容易，做起来却是另一回事。我们并不反对你的观点，但如果我们向你提出这个建议，那是有原因的。
从目前的现实来看，很可能你的公司的情况已经发生了变化，你不得不适应。因此，拍一张你的公司目前状况的照片非常重要：我有多少客户以及我向他们销售了多少产品？
从这里开始，我们必须谨慎、现实地考虑中短期的发展方向。通过这种方式，我们可以发现我们的成长机会是什么。
并且，考虑到这一点，我们可以开始思考要执行的最佳行动或策略是什么，从而实现这些既定目标。
无机生长
如果你已经达到了这一点，那是因为这确实是你感兴趣的。所以我们不会再拐弯抹角了。
为了让我们告诉您的所有这些有意义，您必须首先知道什么是有机增长和无机增长。
我们将在下一点向您解释。
2. 我们从头开始：什么是有机增长和无机增长以及它的目的是什么
如果我们不告诉你有机增长和无机增长是什么以及它 的用途，那么间接告诉你关键是有机增长和无机增长是没有用的。
所以要注意接下来的两点，因为接下来才是好的部分。
2.1 有机增长
有机增长是通过向您的企业添加更多客户或从您已有的客户中添加更多业务来实现的。
也就是说，你的公司的成长是基于你已经拥有的资源。这可能意味着新投资的增加。
有机增长
我们举一些例子，以便您更好地理解：
涉及您的生产能力
扩展它、调整它或更新它。如果您必须增加产量，那么是时候投资新机器或设备了。您可以选择购买或租赁，因为公司在这些情况下具有优势，可以签订租赁或租赁合同。
审查您的产品或服务组合
正如我们已经提到的，情况发生了变化，许多其他事情也会因此发生变化。所以，让我们适应一下。我们可以对最适合客户需求的产品/服务组合进行创新投资。
调整你的策略
我们有我们想去的地方的初始照片和最终照片。知道了这一点，现在是时候回顾我们为我们的产品/服务执行的开发策略，看看我们是否需要修改、维护或改进我们迄今为止所做的事情。
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2.2 无机增长
无机增长或收购增长是指通过并购实现的增长。
用基督教的话来说：它基于公司拥有的可用资源和资本。
许多公司选择此选项，因为可以更快地看到结果。即企业的增量和收入有增长。
尽管如此，应该指出的是，这有时会给投资者和转让方或合作伙伴带来复杂性或挑战。这需要仔细且系统的集成方法。
3、在我公司如何进行？
归根结底，有机增长试图利用内部资源来扩展或扩大您的业务。在这些资源中，我们可以参考：
技能
知识点
经验
关系
和其他工具
有机和无机生长
有机增长反映了对发展业务的坚定而坚定的承诺，更着眼于长期而不是短期。
因此，我们必须告诉您，有像商会（西班牙所有自治区都存在）这样的援助，它可以通过给予公司选择补贴的选择来帮助公司发展，以便他们能够可以投资各种主题，例如数字营销策略、专注于国际化等。
3.1 实现业务有机增长的方法
接下来，我们将为您提供一些指导方针，您可以执行这些指导方针来实现公司内部的有机增长：
定义你的受众
在开始之前，请确保您知道您的受众到底是谁，您的潜在客户，您的潜在客户，您的买家角色......无论您想如何称呼它。
这是最重要的一点之一，因为它是一切的基础。
他们是要购买你的产品或消费你的服务的人，所以你必须完全了解他们的需求、他们的问题或他们的痛点，从而计划如何“攻击”他们。
选择一个非常具体的市场利基
您已经知道要向谁讲话以及要向他们提供什么，但是他们在哪里？
您还应该确保您知道它们在哪里，因为有时只有非常小的利基市场 澳大利亚邮件列表 需要我们的产品/服务。而且，这并不坏、更糟或更困难，您只需知道它就能够根据特定的目标受众提出行动和策略。
我们之所以提到这一点，是因为有很多公司会考虑：我覆盖的越多，我拥有的选择就越多。而且，事情不一定非得如此。以这种方式思考的公司的问题在于，他们过于概括，最终失去了重点，尽管看起来可能并非如此，但潜在客户意识到了这一点，最终决定不信任你。
如果你提出这样的策略，他们唯一能理解的就是你把自己奉献给一切，同时又什么都不做，所以要确保这种情况不会发生在你身上。
发现你的差异化优势
如今，我们已经厌倦了看到公司如何互相模仿。你不是那样的人。
你必须很好地定义你的差异是什么，并将其展示给世界。你的价值是什么，你相对于其他人的竞争优势是什么。为什么他们应该选择您而不是您的竞争对手。
要做到这一点，你必须聪明并知道如何沟通。这是不值得的：“我，我和我”，“我是最好的”，“我做这个做那个”。
沟通要走得更远，我们必须知道潜在客户的痛点在哪里，他们的需求是什么，让他们看到我们就在那里，我们将解决他们的问题。
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