Stephan Fellinger谈到网络博客对广告商的未来可能性：“追求确定性的品牌不适合不断变化的媒体环境。这关系到你作为一个品牌是否愿意接受改变并愿意尝试。制定计划并遵循至少六个月的时间已经结束了。”
[[image:rwbk.jpg::right:1]] Frank Janssen关状况：“目前企业博客的数量非常有限。出版商和媒体的博客除外，尤其是从事信息通信技术、咨询或互联网行业的小型机构和公司。我预计一些主要品牌将在 2006 年开设自己的博客。诀窍在于将这些博客组织得比较松散，给予博客员工一定程度的自主权，或者让公司外部的博主参与进来。另一种选择是让公司高层的人来写博客，就像Paul Molenaar为 Ilse Media 所做的那样。”
Marco Derksen关于网络博客品牌的陷阱：“最大的风险是人们开始写博客 罗马尼亚WhatsApp 数据 但最终没有坚持下去。您不可能在几周内就建立一个博客。我不是在谈论技术实施，而是在谈论在博客圈中定位博客并与读者建立关系。”
Stephan Fellinger谈到博客的商业化程度：“在 Blogo，我们对商业非常谨慎，但我们确实看到并抓住了机会。出发点是，如果我们保持那些经常被提及的品质（脆弱性、个人性、真实性和诚实性），商业就会很好。”
Frank Janssen也谈到了同样的主题：“硬性销售在博客上效果不佳。我可以想象公司会让博主参与测试和试用他们的产品。如果博主保持独立并撰写诚实的评论，这可能是一种非常有效的营销形式。”
对于那些想阅读整篇文章的人，我在这里有一篇在线文章 ([[popup:Reclameweek110106a.jpg:pagina25:::center:1]], [[popup:Reclameweek110106b.jpg:pagina27:::center:1 ]]） 版本。
[来源：《广告周刊》，2005 年 1 月 11 日]