：所以我认为，当你查看你的理想客户资料时，你需要考虑客户规模的大小，以及该客户是否符合你公式中的指标。但通常最痛苦的是招聘方面，你的团队想要招聘员工。你有 X 数量的人，而你认为应该有 Y 数量的人，你会继续增加员工，因为你不想让你的团队精疲力竭，你想支持他们。
但根据数学计算，根据每个客户的收入或每个客户的员工人数或任何你正在关注的 KPI 指标，你知道，如果没有说要招聘，但团队说，嘿，我们想要这个，对吧？我们喜欢这个和我们需要这个是不同的说法。但我认为，最痛苦的是增加员工人数。
丹尼尔·伯斯坦：是的，我认为很多公司现 瑞典电报数据 在实际上都认识到了这一点，当你看到一些科技公司正在放慢招聘速度时。一些大型科技公司也是如此。
弗兰克·韦尔：是的，很可怕……
丹尼尔·伯斯坦：好吧，我们唯一不变的就是变化。所以无论发生什么变化，我知道现在每个人都很紧张，因为你所面对的这两股对立的力量。一是宏观经济，它会走向何方？有通货膨胀吗？有经济衰退吗？二是下一个爆炸性的 Web 3.0，你知道，增长率。我们将走向何方？我们会朝这个方向发展，还是朝那个方向发展？它会减慢速度吗？我们最终会到达这里吗？这些都是可怕的事情。但最终，我认为这是营销的乐趣所在，对吧？
Frank Weil：这肯定是一件有趣的事情。听着，我认为从现在起的 2 到 3 年后，每个忠诚度计划和每张活动门票都将成为 NFT，存放在您的原生钱包中，比如 Apple Wallet 或 Google Wallet。这就是事情的发展方向。我们能多快实现这一目标还是个问号。但这些都是非常有趣的事情。
丹尼尔·伯斯坦：这就是做营销人员的乐趣所在，对吧？你可以尝试各种不同的事物。一切都不一样了，我职业生涯刚开始时和现在不一样，我职业生涯结束时也一样。所以我们谈论了很多不同的事情。我们谈到了说“不”是可以的。我们谈到了收入方面的教训。我们谈到了理想的客户。幸运的是，我们甚至谈到了约翰·斯塔克斯。但如果我们必须把这些都分解开来，弗兰克，你认为你会说什么？一个有效营销人员的关键素质是什么？顺便说一句，在我们进入最后一个问题之前，他转过身来看着斯塔克斯，看看灵感的最终成果。