为了纪念这位偶像，我们为您带来了一篇特别的文章，将探讨乔布斯一生的主要章节，并将它们与他的创新、管理、营销和不朽遗产联系起来。
记住旅程的起点很重要。史蒂文·保罗·乔布斯出生于旧金山，杜勒法塔·詹达利的儿子，从一开始就面临着挑战。由于家人不同意亲生父母的关系以及意外怀孕，乔安妮决定将史蒂夫送人收养。
为了让儿子有一个光明的未来，她要求养子夫妇必须是研究生，能够让儿子接受 培训总监电子邮件列表试用包 大学教育。乔安妮的愿望反映了她对教育和智力发展的重视，而这些价值观是史蒂夫·乔布斯贯穿其一生和职业生涯的价值观。
尽管史蒂夫·乔布斯进入了大学，但他没有完成学业。他的人生轨迹凸显了坚持、创新和创业愿景的重要性，即使面对挑战和非传统选择也是如此。
1972 年夏天，十七岁的史蒂夫不顾父母的反对离开家，与他的第一任女友克里斯安·布伦南 (Chrisann Brennan) 住在一间小屋里。在同一时期，他开始酗酒、吸烟、参加佛教冥想场所并服用LSD（一种药物）。同年年底，他进入俄勒冈州波特兰市的里德学院，正式就读六个月。
“放弃是我做过的最好的事情。我能够全身心投入到我真正想做的事情上。”多年后，史蒂夫说道。
他仍然在校园里呆了 18 个月，并获得以观察员身份上课的许可。其中，书法课程对他的麦金塔排版创作产生了影响。
车库和苹果的诞生：
帕洛阿尔托从 60 年代起的科技氛围激励年轻的史蒂夫深入研究电子领域，他是在家里的车库里呆了几个小时才发现的。小学九年级时，乔布斯开始参观工程师拉里·朗 (Larry Lang) 的车库，拉里·朗 (Larry Lang) 向他介绍了惠普探索者俱乐部 (Hewlett-Packard Explorer's Club)，这是一群每周在公司自助餐厅聚会的学生。
不久，乔布斯在惠普公司找到了工作，开始钻研文学、音乐等文化活动。在电子学方面，他们在高中最后一年开始参加约翰·麦科勒姆 (John McCollum) 教授的课程。在这个球场上，他遇到了斯蒂芬“史蒂夫”沃兹尼亚克，他的弟弟是乔布斯的游泳队友。两位史蒂夫之间的友谊从一开始就结出了硕果。两人都热衷于电子产品和“恶作剧”。
“在求学期间，乔布斯开始阅读有关灵性和启蒙的书籍，并成为强迫性节食的粉丝。乔布斯赤脚在大学里走来走去，没有洗澡，还把汽水瓶归还给零钱。周日，他散步到哈瑞克里希纳中心吃一顿热饭。当他需要钱时，他会对心理学实验室的设备进行小型电子维修。”
苹果公司成立
苹果公司的故事始于 1976 年，当时 21 岁的史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 和他的朋友史蒂夫·沃兹尼亚克 (Steve Wozniak) 开始销售他们在加利福尼亚州帕洛阿尔托的一个车库里制造的个人电脑。当时，乔布斯已经展示了他简化计算机体验的愿景，而以前仅限于公司和技术爱好者。
经过几个月的项目工作，1975 年 6 月 29 日，屏幕上出现了第一个字符，以响应按键操作。
“我在键盘上敲了几个键，惊呆了！屏幕上出现了字母。这是历史上第一次有人在键盘上输入一个字母，然后看到它出现在他们面前的电脑屏幕上，”沃兹尼亚克说。
史蒂夫·乔布斯对该设备的功能着迷，说服沃兹尼亚克出售该设备。为此，他们决定开设一家公司，汇集了一位年长且更有经验的成员，名叫罗纳德·韦恩（Ronald Wayne），他是沃斯尼亚克在雅达利公司的同事。
第一个建议的名称包括像 Matrix 这样的计算术语、像 Executek 这样的新词以及像 Personal Computer Inc 这样的“无趣”名称。最后，乔布斯提出了“Apple Computers”这个名称。
“我的饮食习惯之一是果食。我刚从苹果农场回来。这个名字听起来很有趣、诙谐而且不吓人。苹果公司减轻了“计算机”这个词的压力。另外，这将使我们在电话簿中领先于雅达利。”史蒂夫向他的朋友沃兹尼亚克解释道。
企业的灵魂
股利比例分为乔布斯 45%、沃兹尼亚克 45%、韦恩 10%。后者是第一个 Apple 徽标和 Apple I 手册的创造者，几周后最终以 800 美元的价格将自己的股份出售给其他合作伙伴。
起初，沃兹尼亚克是电路和硬件设计背后的大脑。反过来，乔布斯是企业的灵魂，他预见到以革命性的方式将技术带给普通消费者的潜力。在这种特殊的合作关系中，Apple I 诞生了，它是历史上第一台组装完毕并可立即使用、配有显示器和键盘的个人电脑。
Apple II 于 1977 年问世，带来了重要的进步。除了普及键盘和鼠标的使用之外，他还介绍了乔布斯所捍卫的关键概念，例如有吸引力的设计、简单性和易用性。 Apple II 专为日常用户而不仅仅是技术人员而设计，它推动了个人电脑革命，这场革命将在未来几十年永远改变社会。
兴衰
Apple II 取得初步成功后，20 世纪 80 年代史蒂夫·乔布斯和他共同创立的公司之间的关系出现了动荡。在 Apple II 和后来于 1984 年推出的 Macintosh 的推动下，苹果公司经历了快速增长。然而，公司领导层的内部争议导致乔布斯于 1985 年离职。
Macintosh 以其创新的设计以及鼠标和图形界面的普及，自 1981 年起由乔布斯领导的团队开发。1984 年，当它在电视上播出时，Macintosh 确立了苹果公司制造革命性产品能力的象征。和“跳出框框”。然而，其销售额低于最初预期。
这为那些主张引入经验丰富的管理人员来管理苹果公司加速增长的人提供了弹药。 1985 年，时任首席执行官约翰·斯卡利 (John Sculley) 宣布史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 辞去他所创立的公司的指挥权。随后，乔布斯出售了他的大部分苹果股票，并创立了 NeXT，专注于教育市场的计算机。
其创始人的不幸离职对苹果公司的创新文化造成了打击。用乔布斯本人的话说，“苹果在接下来的几年里失去了灵魂”，直到多年后凯旋归来。
以“困难”和怪癖而闻名
史蒂夫·乔布斯以其一丝不苟的完美主义和强烈的个性而闻名，这影响了他经营苹果的方式以及他与同事和下属的关系。许多剧集都展示了这些怪癖。
在管理方面，乔布斯的要求极高，控制欲极强。乔布斯习惯于在每一个细节上追求卓越和精确，因此与团队的会议非常激烈，乔布斯不断地质疑产品的各个方面，例如按钮、字体和颜色。这也延伸到了苹果公司的文化中，对乔布斯愤怒的恐惧被称为“扭曲的现实效应”。
在人际关系中，他的粗鲁和残酷的诚实也令人震惊。乔布斯曾经在电梯里解雇了一名员工，他用了一句简单而有效的话语：“你被解雇了。为什么？因为我不喜欢你。”另一个众所周知的事件是乔布斯否认对重要员工采取行动，认为他们在某个方面“失败”。
史蒂夫·乔布斯的完美主义也体现在一些琐碎的事情上，展示了他的怪癖。在会议期间，他甚至把塑料瓶翻过来，让标签看不见，因为他认为按照苹果的审美标准，瓶子的设计极其“丑陋”。
因此，史蒂夫·乔布斯建立了密切的关系，并以一种非常独特、有时甚至是夸张的方式，在苹果公司的完美主义和追求卓越的文化上留下了自己独特的印记。
苹果丽莎：“我不想当父亲”
苹果工程师最终创建了缩写本地集成软件架构来解释这个名字。尽管这是显而易见的，但乔布斯花了数年时间才承认该设备是以他的第一个女儿丽莎·妮可·布伦南·乔布斯的名字命名的。乔布斯在女儿幼年时就与她断绝了关系。
“我不想当父亲，”他曾经解释道。当女孩八岁的时候，父女之间的关系才变得更加亲密。
丽莎出生于 1978 年，是乔布斯与克里斯安·布伦南 (Chrisann Brennan) 关系的结果。多年来，乔布斯一直否认自己的父亲身份，甚至向法庭发誓说自己无法生育，以避免提供帮助。直到后来他才和好，并将丽莎纳入他的生活。
与乔布斯共同创建苹果公司的史蒂夫·沃兹尼亚克，由于性格差异，从一开始就存在摩擦。在雅达利游戏《Breakout》开发过程中的一个插曲之后，这些冲突进一步加深。
在乔布斯当时发布的正式版本中，从雅达利收到的很大一部分付款都转嫁给了沃兹尼亚克进行的开发。然而多年后，人们发现乔布斯将最大的份额据为己有，这引起了沃兹尼亚克的极大不满，因为他觉得自己被朋友欺骗了。
这些和其他有争议的事件表明，尽管史蒂夫·乔布斯才华横溢，但他在职业生涯中的态度也值得怀疑，尤其是在人际关系方面。他的固执和自私有时会伤害周围的人。
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NeXT 成立与苹果凯旋
1985 年离开苹果公司后，史蒂夫·乔布斯创立了 NeXT Inc.，专注于教育和研究市场的计算机。新公司让乔布斯将他关于设计和尖端技术的大胆想法付诸实践。
NeXT 计算机于 1988 年推出，在软件和架构方面带来了重大创新。然而，其高昂的成本（6500 美元）使得大多数教育机构无法作为消费市场生存。 NeXT 从未取得与其技术独创性相称的商业成功。
与此同时，乔布斯离职后，苹果公司遭遇了内部纠纷和管理不善。 1996年，公司濒临破产，时任首席执行官吉尔伯特·阿梅里奥决定以4.29亿美元回购NeXT，并让史蒂夫·乔布斯重返苹果。
这次演习非常成功。乔布斯于 1997 年接任临时顾问，不久后成为永久首席执行官。在很短的时间内，他凭借其富有远见的领导风格，通过 iMac 以及后来的 iPod、iPhone 和 iPad 等产品再次彻底改变了苹果公司。
史蒂夫·乔布斯的凯旋归来，迎来了苹果的黄金时代。他从一家几乎破产的公司开始，使该品牌成为地球上最有价值的品牌之一，同时也是一个文化标志。乔布斯对完美和用户体验的痴迷再次被证明是无与伦比的秘诀。
“Think Different”：也是营销天才！
作为企业家和首席执行官，史蒂夫·乔布斯的主要品质之一是他具有罕见的能力，能够将尖端技术、引人注目的设计和有影响力的营销策略结合起来，创造出改变市场的创新产品。这种创造性的融合是苹果公司最伟大成就的核心。
一个标志性的案例是 1998 年乔布斯凯旋回归苹果后不久推出的第一代 iMac。 iMac 由设计偶像 Jonathan Ive 开发，与当时方方正正、呆板的 PC 完全格格不入。其圆形的形状、鲜艳的色彩和透明度表明其打算再次彻底改变该行业。
在宣传方面，乔布斯提出了著名的口号“Think Different”，赞扬挑战现状的创意思想家，这与苹果的反叛精神明显相似。这一广告活动至今仍被全球铭记和研究，成为现代营销的杰作。
因此，有吸引力的设计、创新的硬件和软件以及颠覆性的营销方式的完美三位一体促进了 iMac 的巨大成功。在接下来的 20 年里，乔布斯和他的团队多次使用这个公式，推出了 iPod、iPhone 和 iPad 等全球热门产品。
革命性的产品发布
除了革命性的产品之外，史蒂夫·乔布斯多年来在苹果还策划了同样具有颠覆性的营销活动。他对控制每一个细微差别的痴迷将简单的小玩意儿发布变成了在世界各地电视转播的文化活动。
最典型的例子是 1997 年的“Think Different”口号，这则标志性广告强调爱因斯坦、甘地和毕加索等思想家是苹果革命性建议的典范。另一个里程碑是乔布斯在 Macworld 大会暨博览会等活动中的传奇演讲。
在这些电视主题演讲中，乔布斯以其在企业界的独特魅力，将产品展示为艺术品。 2007 年 iPhone 首次亮相时，“今天，苹果重新发明了电话”等口号标志着几代人的到来。观众对这些设备的每一个细节都感到兴奋，这看起来更像是魔术。
因此，乔布斯不仅在创造创新的硬件和软件方面处于领先地位，而且还将苹果打造成世界各地众多粉丝所渴望的邪教品牌。他像其他人一样了解取悦人们、与客户产生情感互动的必要性。他的营销遗产至今仍在苹果公司产生影响。
史蒂夫·乔布斯的病
2003 年，48 岁的史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 被诊断出患有胰腺神经内分泌肿瘤，这是一种罕见且可能致命的癌症，这一诊断令人担忧。最初，他拒绝进行危险的手术，依靠替代疗法来治愈自己。
他对疾病严重性的否认和对控制的痴迷使得乔布斯推迟了可以挽救他几个月的手术。直到2004年，他才接受了一次大手术，切除了癌瘤。然而，在接下来的几年里，他的健康状况仍然很脆弱。
即使身体虚弱，乔布斯仍然继续工作，没有放慢疯狂的步伐，带领苹果创造了 iPhone 和 iPad 等革命性产品。然而，2011年8月，56岁的他本已衰弱的身体却无法抵抗。癌症扩散并导致史蒂夫·乔布斯英年早逝。
这场疾病终结了他才华横溢的头脑的突然终结，而他的头脑仍然可以做出很多贡献。另一方面，乔布斯在他生命的最后十年里几乎一直生活在终结的前景中，致力于将苹果提升为世界上最成功和最受尊敬的公司之一。
不朽的遗产和对各代人的启发
即使在 2011 年英年早逝之后，史蒂夫·乔布斯的遗产仍然在技术、商业和文化领域留下了深刻的影响。全球各地的企业家都在寻求学习苹果公司背后的标志性人物并从中获得启发。
他对完美的不懈追求、对最小细节的一丝不苟以及比其他人更先发现消费者潜在需求的能力，这些品质创造了全球受欢迎的产品，并成为近几十年来最伟大的商业成功故事之一。
分析你的错误也同样重要，例如 NeXT 计算机的商业失败或与同事和合作伙伴的严重分歧。没有人能免受失败的影响。然而，他的韧性和对自己目标的信念让他即使在被自己创办的公司解雇后也能英勇地重返苹果。
通过这种方式，对史蒂夫·乔布斯性格的研究，以及他辉煌和可疑的方面，为创造力、领导力、营销和建立世界各地所推崇的品牌提供了宝贵的知识。他的遗产是不朽的，并将继续激励世界各地新一代的梦想家。
技术的未来和史蒂夫·乔布斯的不朽遗产