MDC 模型的替代方案

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ritu2000
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MDC 模型的替代方案

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品牌定位声明示例
一个很好的例子是华特迪士尼世界的品牌定位声明:

对于年轻人以及那些拥有年轻心态的人来说,华特迪士尼世界是提供沉浸式魔幻体验的最佳主题公园。因为只有华特迪士尼世界,才能将你与你最渴望的角色和世界连接起来。


MDC 模型并非确定品牌定位的唯一模型,尽管它是最有 卡塔尔 whatsapp 数据 效的模型之一。此外,还有几种替代方案可供选择,具体哪种模型最有效取决于您的个人偏好。

替代方案 1:麦肯锡的品牌驱动模型
通过此模型,您可以关注四个组成部分,它们将帮助您发现哪些要素决定了您的品牌定位:

1. 驱动因素:对目标群体而言重要的、与竞争对手截然不同的属性。2
. 先决因素:对目标受众而言很重要,但竞争对手也声称拥有的属性。3
. 愚人金:与竞争对手截然不同,但无法提升品牌忠诚度的属性。4
. 中性因素:与目标受众无关的属性。

这种模式的缺点是,其成分并不总是能被准确估算。例如,一些品牌凭借最初被称为“愚人金”(Fool's Gold)的特质而声名鹊起。

方案二:西蒙·斯涅克的黄金圈模型
西蒙·斯涅克的黄金圈模型如今已为大多数公司所熟知。该思维模型源于斯涅克对成功企业的研究。他发现,最成功的公司采用“由内而外”的运作方式。他们的工作重点并非产品(“什么”),而是“为什么”:公司为什么要这样做?斯涅克认为,人们购买一家公司产品的原因并非产品本身,而是产品本身。黄金圈模型由三个圆圈组成,中间圆圈代表“为什么”,第二个圆圈代表“如何”,第三个圆圈代表“什么”。这充分体现了“由内而外”的运作方式。

方案三:品牌钥匙模型

MDC模型是一种由内而外的模型。另一种方法是从外而内,而品牌关键模型则是一种实用的定位工具。在该模型中,您可以遵循9个步骤来确定您的品牌定位。

您是否已经想好了一个很棒的公司名称?您是否对下一步的计划充满好奇?那么,请务必阅读“商业计划示例”和“品牌标识”。
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