Подход MVP поможет вам протестировать свою идею при относительно небольших затратах и получить знания, необходимые для дальнейшего развития.
Помните, что речь не идет о выпуске на рынок некачественного продукта. Суть этого подхода заключается в том, чтобы начать с необходимых функций, которые пользователь потенциально ожидает получить при использовании вашего сервиса.
Найдите золотую середину между продуктом, кото данные телеграммы рый никто не захочет использовать (потому что он странный, слишком простой, никто не знает, зачем), и тем, на который крупные компании потратят много капитала (например: 2 года планирования, 3 года работы, 1 год внедрения
). Одним предложением: создайте продукт: «дешевый и полезный... быстрый!» Сила тестирования
Как только вы настроитесь и запустите систему, настанет время для «большого» тестирования с использованием возможностей ваших пользователей. Это очень важный момент. Речь не идет о том, чтобы тысячный раз пройтись по приложению и проверить, все ли работает. Полагаю, вы проделывали это со своей командой много раз. Суть в том, что вам следует терпеливо ждать мнения тех, кто пользуется вашим продуктом. Любая информация, которую они присылают, очень ценна.
Цените эти знания. Благодаря этому у вас будет ясность относительно того, как потенциальный клиент использует ваше приложение. Если вы постараетесь, он скажет вам, что сделать, чтобы заставить его заплатить за доступ к ней.