根据PsychTests AIM 的研究，感到未得到重视的员工不再关心做好工作的可能性要高出两倍多。
您可以积极鼓励符合公司价值观的积极行为，并激励您的团队继续努力实现他们的目标。
在 Spinach AI，每个演示日，每个团队在完成工作分享后都会分享他们对上一次冲刺的赞赏。赞赏可以是任何事情，从从事大型项目到伸出援助之手。尝试留出时间来表示认可——无论是在演示日、团队会议、一对一会议，还是通过 Slack 异步进行。
一对一
事实是，每个团队成员都是不同的。让一个人感到满足和激励的东西不一定能让另一个人感到满足和激励。
了解团队成员需要保持参与度的最快捷、最简单的方法是通 智利号码数据 过持续的一对一交流。
一对一的谈话是一个机会，可以让你谈论并了解团队成员的动机、他们觉得什么才是有意义的、他们希望如何成长、沟通偏好以及他们的总体情况。
他们还会帮助你了解团队的感受，这样你就不用再问自己，“我怎么知道我的团队是否会悄悄退出？”你会知道的。
尝试将这些一对一的问题添加到您的下一个议程中。