2025 年对货架上产品的可持续性进行评分的好处

[muskanislam25]

零售业的可持续性不再是小众问题，而是一项基本的商业战略。随着消费者要求更高的透明度和环境责任，零售商在采购、采购和可持续性方面必须采取积极措施来评估和改善其产品的可持续性。

The Round Up 2024 年的一份报告发现，超过四分之三（78%）的消费者认为可持续性是购物时的一个重要因素。

对货架上产品的可持续性进行评分（无论是实体店还是电子商务）可带来实实在在的好处，而不仅仅是合规性和品牌声誉。这就是为什么它应该成为 2025 年的首要任务。

增强消费者信任和忠诚度
现代消费者在购买时更加知情和挑剔。他们寻求符合其价值观的品牌，包括道德采购、环保材料和公平劳动实践。通过绘制和清晰标注可持续产品，您可以让客户做出明智的选择，培养信任和长期的品牌忠诚度。

根据 OnePoll 的一项调查，尽管收入可能较低，但 10% 的 24 至 35 岁人群表示，他们愿意为可持续产品多支付 41% 至 50% 的费用，其中 6% 的受访者表示，他们愿意多支付 51% 至 60% 的费用。

满足监管和合规标准
随着全球法规的收紧，零售商必须确保遵守不断发展的环境 孟加拉国区号 和社会治理 (ESG) 政策。2025 年，欧盟企业可持续性尽职调查指令和生产者延伸责任 (EPR) 计划等法律要求零售商更密切地监控其供应链。提前对可持续性指标进行评分有助于企业保持合规性并避免受到处罚。

接受调查的零售业领导者中，71% 表示他们优先考虑可持续性，而全球所有行业领导者的平均水平为 64%——这是所有行业中的最高分数。

加强供应商关系和道德采购
可持续性规划涉及与供应商合作收集产品来源、碳足迹和道德劳动实践的数据。这一过程不仅确保负责任的采购，而且还能促进更强大的供应商伙伴关系。表现出可持续发展承诺的供应商将成为有价值的长期合作伙伴，支持您品牌的道德定位。

CIPS 的一项调查显示，约 53% 的零售商受访者表示，自 2019 年以来，他们在选择供应商时开始考虑可持续性因素。

优化库存并减少浪费
通过确定哪些产品符合可持续性标准，零售商可以改进其库存策略。了解产品从采购到处置的生命周期有助于减少库存过剩、减少浪费并改善循环经济计划，例如回收计划和产品回收计划。

获得竞争优势
可持续性如今已成为零售业的一个关键差异化因素。通过清晰的产品规划主动传达其可持续性计划的企业将获得市场优势。未能做到这一点的零售商可能会落后于在可持续性工作中更加透明和主动的竞争对手。

德勤对 750 名美国零售公司员工进行的一项调查显示，在可持续发展计划“领先”的零售组织中，72% 的员工 表示他们很少考虑寻找另一份工作，79% 的员工计划在未来几年继续留在原岗位上。相比之下，在可持续发展计划“落后”的零售商中，只有 40% 的受访员工对目前的职位同样忠诚。

提高运营效率并节省成本
可持续做法通常会提高供应链效率。通过绘制可持续性指标，零售商可以通过节能运输、优化包装和减少浪费来发现节约成本的机会。这些改进不仅可以降低费用，还可以提高品牌的整体可持续性形象。

打造面向未来的弹性企业
气候变化和资源稀缺对供应链构成风险。规划和优先考虑可持续产品的公司更有能力应对未来的挑战，确保长期的业务弹性。通过投资可持续采购和运营实践，零售商可以防范中断并保持稳定增长。