控制解决方案分部的收入下跌至1,638.6百万港元，较二三╱二四财年上半年的1,844.4百万港元减少11.2%，主要受到积压出货133百万港元的影响，以及HVAC分部需求减少所拖累，该项需求减少亦抵销了家电和水与空气分部的收入增长。品牌业务分部亦面临挑战，由于天气转暖及建筑活动低迷，收入下降14.6%至172.8百万港元。
尽管两个分部均受到外部市场环境及季节性变化的挑战，但我们预计，都将有望提振业绩。
我们的「全球本地化」策略
随着我们扩大全球布局，通过在罗马尼亚建立生产设施及预 波兰赌博数据 备越南厂房，我们进一步强化了全球影响力。为有效管理我们的全球布局，我们采用「全球本地化」策略，该策略将全球化与本地化相结合，以更好地服务客户并了解当地市场。此策略使我们能根据特定地区需求调整我们的全球产品。
我们的「全球本地化」策略运用三种营运模式。利用「区域对区域」模式，我们在罗马尼亚、墨西哥、越南及马来西亚均设有生产厂房，以增强我们对欧洲及北美地区内生产需求的响应能力。我们还以「轴辐式」模式为区域办事处提供集中支援，实现资源管理的高效性。此外，「专业灵活的混合动力」模式让各地点均能发挥其独特优势。这些策略优化了营运、提高了市场覆盖率，并提升了在日益复杂的全球环境中的竞争力。