Faegre Drinker：问答雇主指南：在 COVID-19 期间重返工作岗位 解答了雇主应该牢记的数十个问题，以帮助确保重新开业过程顺利进行，包括需要仔细关注的棘手的法律问题。如何培养成功的混合劳动力 Marie-Reine Pugh2021 年 2 月 18 日-阅读时间：9分钟 目录 什么是混合劳动力模式？ 混合劳动力的最大优势是什么？ 管理混合劳动力的主要挑战是什么？ 您应该如何规划和发展混合劳动力？ 对工作性质的看法转变 如果在 COVID-19 疫情期间，您让员工出于必要而远程办公，那么当您重新开放办公室时，远程办公将如何融入其中？虽然组织可以选择在某个时候让所有人重返办公室，但这并不意味着他们必须这样做。
远程办公有助于企业在降低成本的同时保持灵活性和rcs 数据瑞士生产力，因此混合劳动力很可能是组织工作场所演变的下一步。 但是，您该如何做才能确保员工和企业的成功呢？的混合劳动力模型。继续阅读以了解更多信息。 混合工作场所的注意事项 混合工作场所有望兼顾两方面的优势，但公司往往难以在远程办公和办公室文化之间找到适当的平衡。遵循 BambooHR 的这些建议，打造一个协作且蓬勃发展的工作场所。
立即下载 [对象 HTMLHeadingElement] 什么是混合劳动力模式？ 这听起来像是一个糟糕的流行词，但与我们商业词汇中的许多新词不同，“混合劳动力模式”实际上是有意义的：它是一种灵活的或混合的工作安排，包括在单一中心位置（例如办公室、商店或仓库）工作的员工、远程工作的员工以及在办公室和远程工作之间交替的员工。 再次强调，这可能听起来只是一种花哨的说法，指的是新冠疫情大流行所导致的后果：公司随时随地都转向远程工作模式。