不准确的时间记录不仅会给贵公司带来巨大的经济损失，还会对那些诚实工作的员工产生影响。如果他们不像同事那样填写工时表，他们可能会因为诚实和努力工作而获得较低的薪水。这就是快速离职的秘诀。 为了防止最优秀的计时员工跳槽，你需要确保你为他们提供的价值与他们为组织提供的价值一样多。首先要公平、准确的薪酬。 员工希望被倾听。您的组织在倾听吗？ 通过 BambooHR 中准确、可靠的员工调查，您将获得所需的洞察力，以防止倦怠、提高士气并阻止过早离职。 立即获取免费演示 [对象 HTMLHeadingElement] 确 如果您的员工是移动的，那么您的通信也应该是移动的。
好消息是，如今有无数工具可以帮助 自动化最常RCS 数据老挝见的工作相关通信，例如休假请求。 让您的计时员工轻松沟通可以减少混乱并让他们感觉与您的组织更加紧密。 提供充足的设备和资源 要做好工作，人们需要合适的工具和设备。您的计时员工也不例外。期待出色的结果却忽略了提供所有必要的资源，就像要求某人用叉勺挖一条灌溉沟渠一样。 现在，这似乎是一件显而易见的事情，但事实上许多组织在这一点上都失败了。经济咨商会的工作满意度调查发现，只有 63% 的工人对他们的设备质量感到满意。
如果计时工人无法从您的组织获得他们所需的支持以实现最佳工作表现，那么您可以肯定他们会去其他地方寻找。 如何激励员工按小时计酬 投资于经理培训 经理对员工的日常工作体验有着巨大的影响。事实上，对许多人来说，经理可以决定他们是否继续留在原职。 另一方面，优秀的经理可以充当员工的导师、教练和倡导者，提供反馈并创造令人难以置信的工作体验。 但您的组织不能只是解雇管理人员然后重新开始——您需要与现有的人才一起工作。通过塑造您的管理人员，开始塑造您的小时工的员工体验。