你可能会认为这个想法很荒谬

[rakibhasanbd4723]

因此，Rainy Bill 心里想着：“你知道，我想为 WhatTheWeather.com 投资一些内容营销。”他有了一个想法。他说：“你知道，也许我可以制作一张按季节划分的气象学家所穿 T 恤的图表。我会查看所有电视气象学家、所有互联网气象学家，然后查看他们所穿的 T 恤。他们都穿 T 恤，然后我会制作一张大图表。”

我见过更糟糕的。但 Rainy Bill 心里想，“好吧，如 新西兰电报筛选 果我这样做，那只是一种自我诱饵。我让所有气象学家都参与进来。我会展示他们所有的 T 恤，当然，他们所有人都会看到它，他们都会链接到我，谈论我，在他们的社交媒体频道上分享它，通过电子邮件发给他们的朋友。哦，看看吧。把它放在他们的 Facebook 上。”

他成功了。他制作了一张漂亮的图表，上面显示了气象学家在各个季节穿的不同种类的 T 恤，比尔非常高兴。他不敢相信这有多美，直到他试图推出和推广它。然后就只剩下悲伤。他只是哭泣。

实际情况是，没有人真正关心比尔说了什么。没有人关心气象学家穿的 T 恤图案，比尔直到投资并开始尝试做推广时才意识到这一点。

这可能是一个有点荒谬的例子，但我无法告诉你，我见过多少次营销人员在内容投资方面上演了这样的故事。他们把一些东西拼凑在一起，希望能够实现吸引新受众、获得推广的目标，但最终却以失败告终，主要是因为他们在与其他人交谈之前就有了这个想法。在他们意识到其他人是否感兴趣之前，他们就开始着手做了。

这其实是个糟糕的想法。除非你对某个行业、某个领域的脉搏了如指掌，以至于你不需要这个过程，否则我会说，只有 1% 的人可以在不走出去、先与受众交谈和了解的情况下做到这一点。