新的一年已经过去几个月了，大多数企业都将注意力转向了新的一年必然会出现的挑战（和机遇！）。为什么不呢？无论你去年一帆风顺还是努力实现自己的远大期望，今年都带来了新的希望。经济似乎显示出复苏的迹象，许多行业的 B2B 和 B2C 买家行为都呈上升趋势。
但让我们停下来思考一下去年的情况。毕竟，真正进步的唯一方法是更好地了解去年是什么阻碍了我们，以及我们在未来需要避免什么。那么，从去年我们可以学到的最大的销售教训是什么？像躲避瘟疫一样躲避销售鞭笞™。意识到这一点。
不断寻找它的迹象。在陷入非常危险的销售陷阱之前纠正方向。因为如果销 牙买加 whatsapp 号码列表 售危机没有被注意到或者没有被处理，它就会在您意识到问题之前就让您的公司陷入瘫痪。什么是 Sales Whiplash™？我所说的“销售鞭策™”可能是指收入生产的繁荣与萧条、销售业绩的波动或销售团队的表现不佳。
销售困难最明显的症状就是你的公司在一个季度超额完遭遇惨败。这就像是一次过山车之旅，除非你喜欢戏剧性、不确定性和不可预测性，否则乘坐起来不会很有趣。想象一下，前一刻你以每小时 100 英里的速度上下山，下一刻却突然停下来。
这根本就不是我所说的令人愉快、高效或富有成效的事情。理想情况下，销售团队的业绩应该平稳上升，从而实现持久的销售繁荣。而这种繁荣并不一定意味着——也不应该意味着——随后出现萧条。但这正是销售衰退的本质——一个季度繁荣，下一个季度萧条。