据 Business Insider 报道，82%的企业因现金流问题而倒闭。当企业流出的资金多于流入的资金时，就会出现现金流短缺的情况。这意味着，在现金流短缺期间，您可能没有足够的钱来支付工资或其他运营费用。
当企业领导者没有应对现金流短缺的策略或计划时，就会发生现金流危机。一旦发生现金流危机，您需要做好准备，采取行动，避免企业过早倒闭。
发生现金流危机时请采取以下 7 个步骤
调整你的商业计划以提高利润率
遇到现金流短缺时，您应该仔细检查您的业务计划、流程、运营和费用。您需要 贷款数据库 确定现金流短缺的原因，这是否会是一个重复出现的问题，您还需要制定计划来应对未来的短缺。
使用作业成本法查看贵公司的损益表和利润率，这些损益表和利润率基于贵公司内部的各个类别（工作、客户、员工、活动、营销策略、产品和服务），以确定贵公司的哪些领域利润最高和最低。这将帮助您调整业务计划，专注于产生最大利润的服务，放弃可能花费您比您意识到的更多钱的客户，优化您的定价结构，并确定运营中应消除的浪费或不必要开支领域。