此外，如果供应商不在全球范围内发货，那么运营全球供应链可能效率不够高。如果您订购的量很少，那么本地供应商可能是更好的选择，因为您不必担心较长的交货时间。
制定供应链战略
为了打造成功且具有成本效益的供应链，请确保处理物流的成本较低，从而使流程可靠。重新评估您的供应链战略和目标，确保您拥有最佳的业务计划。
确保您的供应链策略适合您的业务模式。评估并重新评估您的计划，确保您没有遗漏任何要点。如果您更喜欢使用3PL 提供商的服务，请与您的供应商合作，看看他们是否愿意使用其他物流提供商运送货物。尝试通过与第三方物流提供商合作来改善您的供应链，如果需要，他们可以接管您的运输需求。
使用历史需求数据来预测客户对您产品的需求。实施需求计划以提高您的供应链效率。例如，如果您知道您的产品在某些特定月份销售最好，请与您的供应链供应商合作，确保您有足够的供应来满足需求。
精益供应链管理需要围绕供应商履行订单的效率和其他因素（如物流和位置）进行 扎洛数据库 规划。这可确保您及时收到产品，并降低额外的仓储费和物流成本。
消除数据孤岛
当一个用户或团体可以访问跨多个平台所需的信息时，就会出现数据孤岛。数据孤岛对任何试图建立高效供应链的企业来说都是不利的。如果您的供应链经理或供应商无法访问数据，也可能导致订单失误或延迟。
使用供应链管理平台可帮助您提高整个企业的供应链可视性。这种可视性的提高可帮助您最大限度地减少错误并理顺供应链运作，最终为您的企业节省更多成本。