案例研究 SaaS 品牌如何通过有针对性的潜在客户名单成长

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将其视为一种防御。针对全球流行病、自然灾害、不可预见的冲击、网络攻击等的系统。有一个业务连续性计划。目标-保持组织尽可能平稳、高效地运行。如果是紧急情况。关于业务连续性计划的两个误解：“我们有保险”谬误。会的。弥补我们的损失。“保险本身不是业务连续性策略。保险可以提供帮助。为您的企业提供度过危机所需的保险，并且可以成为保持整个组织生存的有用资源。主页是相同的。但保险不会保护您的市场份额或声誉。”两位顾客在交易后握手。


请咨询您的保险代理人，了解承保范围和不承保范围。包含在您的保单中。方便地 比利时电报数据 保存所有信息，例如按保单编号的免赔额等。您最不想做的就是在这种情况发生时查找此信息。困惑！阅读更多：商业报告：它是什么以及如何编写？步骤理解错误。格式：“当灾难来袭时，我们公司的每个人都知道该怎么做。”说实话。即使是最好的员工也不能指望知道在这种情况下该怎么做。任何紧急情况。最好有一个记录良好的业务连续性计划。指导和培训您的员工遵循它，以便每个人都在同一页面上。


。如果您采取一定的预防措施，您的组织将在任何情况下生存下来，甚至可能蓬勃发展。实施它们。计划。例如，如果您的客户服务代表所在的建筑物被摧毁。在龙卷风期间，这些代表将如何处理客户电话？他们会暂时工作吗？在家里还是从其他地方？该计划解决了此类问题。了解更多：业务要求。文档：我应该写什么以及如何写？为什么我们需要业务连续性？规划重要吗？中断期间的组织支持，您将如何向员工和客户传达您的状态？您的业​​务连续性计划定义了发生灾难时会发生什么。没有什么比直接后果更能考验你的能力了。不良事件。