了解您的员工。- 同事和高层管理人员之间的冲突通常是由于沟通不畅以及对彼此性格和工作偏好的误解造成的。作为人力资源专业人士，您对此并不陌生。值得庆幸的是，通过评估和测试，您可以找出差异并学习如何妥协并与与您不同的员工进行最佳合作（这也有助于促进两个冲突团队成员之间的解决方案）。这个工具确实为我们节省了时间和金钱，因为我们能够雇用更好的人并建立更好的项目团队！
了解你的（真正）价值。- 如果你对自己的薪酬有疑问，你可能需要 日本 whatsapp 列表 做些调查。你知道吗，PayScale 最近进行了一项研究，发现 79% 的薪酬高于市场水平的员工实际上认为他们的薪酬等于或低于市场水平？这种薪酬误解非常普遍，你可能会认为你的薪酬高于你的实际价值（对不起，但这是事实）。虽然相信自己的能力并充满信心是件好事，但对薪酬的过度认知可能会损害你的外在满足感。另一方面，如果你发现你的薪酬低于市场水平，正如 PayScale 调查中 17% 的员工那样，那么可能是时候协商新的加薪了。
寻找或成为一名导师 - 研究表明，参加指导计划的员工对工作的满意度更高，好消息是，您不需要正式的指导计划即可找到导师！在您的部门中寻找一位在公司工作时间较长的导师，他可以向您传授经验，将您与部门内或跨部门的其他员工联系起来，并为您提供他们通常学到的提示和技巧，让您充分利用工作环境。也要乐于指导他人；您永远不知道从新角度可以学到什么。
虽然讨厌自己的工作不会得到乔治·卡林的同情，但时代在变化。你不必从事自己讨厌的工作，但你必须管理那些价值观与你不一致的人。使用职业匹配工具、薪酬网站和个性评估工具来找出如何最大限度地发挥团队的作用。与不满意的下属交谈时，一定要使用这些新方法来提高工作满意度。如果他们带着类似的担忧来找你，要意识到他们已经花时间考虑过如何与你的组织保持一致，并希望让它发挥作用。