推销工作是我们的工作。这是我们让应聘者答应聘用的方法。然而，有时我们会忘记向那位特定的应聘者推销。
积极的求职者与雇主的体验使23.8% 的求职者更有可能加强与品牌的关系。我曾经遇到过一位求职者拒绝了一份薪水很高、非常适合她技能的工作。当时我不明白，但大约六个月后我遇到了她，问她发生了什么事？她告诉我，这是一系列让她恼火的事情，并让她确信自己在公司不会开心。
首先，她要求招聘人员发送电子邮件而不是打电话，但他 科特迪瓦 whatsapp 数据 们却打来了电话。其次，招聘人员私下提到她不是第一选择，这很愚蠢。最后，当她穿着朴素的短裤套装走进公司时，她未来的经理告诉她这是一个“有趣的选择”。所有这些都出自一家在网站上明确表示重视“自由思想”的公司。
正如个性化正在进入营销领域一样，招聘也必须考虑个性化。你要求某人改变他们的整个生活。如果你或你的公司不愿意让步（即使是在西装和沟通方式上），你就会失去顶尖人才。
显然，这些并不是求职者拒绝的唯一原因。低于市场水平的薪酬、他们更喜欢的公司提供的另一份工作以及糟糕的雇主品牌会首先出现在他们脑海中。但如果你想知道为什么求职者拒绝了你精心准备的工作机会，只需站在他们的立场上思考一下。