我们实际上还需要内联网吗？史蒂文感到疑惑。人们常常对它感到失望，它不起作用，所以他们不读它。他们不断发送电子邮件。那么第一个建议就是：如果它不起作用怎么办？然后废除它。 然后又转念一想：Facebook 组织会拥有内部网吗？
史蒂文解释说，很快就实际上不再有内部沟通信息了。人们喜欢传递信息、参与对话、分享。口口相传仍旧最有效。你可以打赌，内部会变成外部。所以：我们的行为和沟通从内部决定了我们的行为和沟通……从外部决定了我们的行为和沟通。没有限制。向外延伸的内部对话给我们的公司增添了人情味。为你的员工创造美丽的故事，其中有很大的潜力。
对话可以建立品牌或组织的声誉：只要看看特百惠晚会的效果就知道了，在那里互相告知的原则是当务之急。史蒂文应该知道，因为是他的妻子组织他们的。请记住，开放式厨房的餐厅总是让人感觉如此美好和可靠：小圈子里发生的事情，大群体中的人都会一清二楚。
促进
想确保内联网正常运行吗？那么出发点就不是让尽可能多的人使用它。这是为了一起做 卡塔尔电报数据 这件事。通过内部网，我们可以联系到人们，并吸引人们参与。您想开始对话吗？然后变得开放、真诚和积极。 Steven 的所有（超级有趣！）演示文稿均在 Slideshare 上。
最后，仍然缺乏明确的答案
我今天学到了什么？许多组织已经对内联网现象有了深入的了解，但使其社会化、真正激活内联网的使用对许多人来说仍然是一场斗争。我还没有找到这个问题的明确答案。如何让管理层以及员工参与进来。
我再次清楚地认识到，如果有资源，好的内联网可以发挥出色的作用：有专心 致力于此、全职可用的人员。如果有预算的话。更不用说积极的管理了。而人文价值观也开始随着这些数字资源而盛行。并且不是功能性的。因为这一切都是为了用户。每个数字资源的起点！
由于我并未出席所有的演讲，因此不可能撰写所有内容的报告。如需了解当天的印象，请通过#intra13查看所有发言者的概述、演示文稿和Twitter 时间线。
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