随着 NHS 年度大会在伦敦举行，全科医生兼伊斯灵顿 CCG 副主席 Katie Coleman 博士解释了如何将以人为本的医疗护理变为现实：
著名加拿大医生威廉·奥斯勒爵士 (Sir William Osler) 引领了 19 世纪的思想，发起了后来被称为“患者作为人”的运动。这是对医学进步的科学还原论以及将患者视为独立疾病和身体部位的集合的一种反应。
他说：“良医治病，大医治病人”。
2014 年，这种整体方法与以人为本的护理理 突尼斯 WhatsApp 数据 念相呼应。越来越多的证据表明，在护理过程中，将患者及其护理者视为平等的合作伙伴，并提供获取正确信息的渠道，可以产生很大的不同。
在真正协作的护理规划过程中考虑个人技能、知识、信心、希望和偏好最终可以为患者带来更好的结果。卫生和护理专业人员报告称，这种护理方式的工作满意度更高，而且成本效益更高。
英国国民医疗服务体系首席执行官西蒙·史蒂文斯谈到了即将到来的一场革命，即人们在自身医疗保健方面所扮演的角色，并支持一项新计划。英国国民医疗服务体系将于 10 月发布“五年展望”，希望能够延续这一主题。
在伊斯灵顿，以人为本的护理近十年来一直是重点。如今，作为一名全科医生和专员，我可以看到这种方法在帮助人们改善健康和幸福方面有多么成功。
作为我们努力打造伊斯灵顿“护理之家”的一部分，我们定期为患有 COPD 和糖尿病的患者提供全科护理和支持计划。患者确定个人目标，如果需要，可以咨询英国伊斯灵顿老年人协会委托的健康导航员。
然后，健康导航员通过访问社区和志愿服务（例如同侪支持和转介到专家患者计划）来帮助人们取得积极成果。全国各地的同事们都在开展类似的项目，这些项目基于证据表明以人为本的护理对人们的生活产生了多大的影响。
自威廉·奥斯勒爵士时代以来，医疗保健发生了翻天覆地的变化。因此，人们的寿命大大延长，长期疾病已取代传染病成为我们这个时代的主要医疗保健挑战。
委员们面临的挑战是如何应对这一问题，并与 NHS 体系内外的同事合作，将以人为本的护理纳入医疗保健服务的主流。
尽管取得了进展，但转向以人为本的体系并非易事。实施需要国家和地方层面的杠杆和障碍，承诺和文化变革，以及快速和大规模地传播创新。
为了应对这一挑战，我将主持NHS 委托大会伙伴关系和参与工作组的一个小组，探讨如何共同实现这一目标。
新小组将学习、分享和测试将以人为本的护理纳入委托实践主流的新想法。该小组还将有机会塑造 NHS England 的国家患者参与计划，以确保他们专注于支持该领域的最佳委托实践。
威廉·奥斯勒爵士坚持医生在病床边学习并治疗整个患者，从而带来了文化变革，这种变革至今仍具有影响力。以人为本的护理，即倾听患者的需求，并在其健康或护理专业人员的参与下采取行动，有可能在今天产生类似的影响。
* 如果您想加入该组织并帮助我们实现这一改变，请联系我们并发送电子邮件至 。
凯蒂·科尔曼医生是城市路医疗中心的全科医生合伙人。该诊所于 1999 年与伊斯灵顿 CCG 主席约瑟芬·索瓦奇医生合作成立，他们共同将该组织发展成为一家蓬勃发展的市中心培训机构。
她是伊斯灵顿 CCG 管理委员会负责患者和公众参与的 GP 负责人兼首席临床信息官，负责与北伦敦健康和社会护理合作伙伴的其他 CCG 合作，为伊斯灵顿居民开发综合护理记录。
她是北伦敦合作伙伴初级保健和居家护理的临床负责人，为居家护理整合网络和质量改进支持团队 (QIST)、全科医生服务和社会处方的发展提供战略指导。
凯蒂最近担任伊斯灵顿全科医生联合会的全科医生总监。