围绕有积极性的个人构建项目。
，并相信他们能够完成工作。
相信。我们告别了每个人都只关注自己的职责范围，而对超出范围的兴趣不感兴趣。我们作为积极进取的同事，为了共同的目标而共同努力。我们相信每个参与人员都会尽最大努力开发可用的软件。这也意味着每个人都有机会充分发挥自己的才能。我们的信任越多，我们就越有勇气开发创造性的解决方案。
向开发团队以及在开发团队内部传达信息的最高效、最有效的方式
是面对面。
敏捷的重点是直接相互沟通，而不是通过电子邮件或文档。简短而有针对性的会议并不总是能取代文件或信件。然而，他们确保可以立即澄清障碍或歧义。这可以节省时间，并更快、更好地对要实现的目标达成共识。我们越多 精神科医生电子邮件地址 地支持和支持以目标为导向的人际互动，团队就能越快地共同成长。敏捷团队告别个人和个人目标，专注于共同的价值观和目标。
原则上敏捷
我们仍然缺少剩下的六项原则。但是，如果即使是阅读这篇博文的人出于好奇而研究了其余的六个原则，那么付出的努力和努力都是值得的。
我们可以愉快地将我们所做的事情称为敏捷。我们可以高兴地说，我们按照 Scrum 工作，因此是敏捷的。我们也可以说我们是敏捷的，因为我们经常时不时地向客户展示结果。没有人禁止我们这样做，但我们对自己诚实吗？
圣经引用路德的话：“每个基督徒都应该自己阅读并理解圣经。”现在我不想将《圣经》和《敏捷宣言》等同起来，但我同意：如果你想敏捷地生活，你应该自己阅读并理解《敏捷宣言》及其原则。
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