我最近加入了 NHS England，担任个性化和选择总监，负责个人健康预算 (PHB)、综合个人委托 (IPC) 和患者选择的团队。
我曾担任独立生活基金会的首席执行官，该基金会支持残疾人独立生活，让他们能够选择并掌控自己的生活。这是我热衷的议程，我很高兴能与那些有着同样决心让我们的医疗服务“以人为本”、让患者拥有真正选择权的人一起工作。
上任后的头几周非常忙碌。我很高兴参加了我们的“制定个人健康预算本地优惠”活动之一。个人健康预算交付团队正在努力支持 CCG，因为他们制定了商业案例，以可持续且负担得起的方式将个人健康预算的可用性扩展到可以受益的其他人。很高兴与 CCG 的员工、他们的支持服务和医疗保健提供商会面，了解个性化带来的机遇和挑战。
更重要的是，我会见了一些人力中心的同行领导人，听他们分享管理个人健康预算的真实个人经历，这总能让我们的“大想法”更具洞察力。
设想高层次的概念很容易，但这些概念毫无意义，除非我们所做的能够让人们做出有意义的选择，让他们能够以更多的控制权和灵活性来管理他们的长期健康需求和生活方式。
如果您还没有机会与那些让个人健康预 菲律宾 WhatsApp 数据 算为自己服务的人们交谈，我真的鼓励您听听他们讲述他们的故事。
我还参与了改善妇女在产科服务方面的选择的工作，并讨论了改善临终关怀方法的讨论。显然，我们还有很多工作要做，但我看到的人们对真正改变当前方法的热情为推动所需工作提供了极好的能量。
10 月 29 日，在《健康服务杂志》年度演讲中，杰里米·亨特谈到了“不可抗拒、不可避免的患者权力转移”。显然，意见正在趋于一致，支持建立在患者选择和控制原则基础上的医疗服务。然而，要实现个性化方法成为默认设置，还有很长的路要走。
同样明显的是，一个机构或组织无法独自实现这一目标。只有我们与委托组织、提供者信托、志愿和社区部门以及人民本身共同努力，才能在 NHS 中实现普遍的个性化和选择文化。我们需要人数的力量来引领患者赋权。IPC 计划的基石之一是 CCG 和地方当局需要与人民和社区共同努力。未来的挑战不是法定服务可以单独解决的。
本周，Together for Short Lives 为患有限制生命疾病的年轻人及其家人发布了一本出色的指南，帮助他们了解医疗、社会护理和教育系统，以便获得个人预算。这正是我们所需要的合作方式，不仅要将以人为本的实践融入 NHS，还要直接与人们接触，使他们能够以高效、有效和适合他们的方式从医疗服务中获得最佳服务。对于身患重病的年轻人来说，正确处理这个问题，让他们过上充实的生活，这再重要不过了。
如果个人健康预算得到妥善执行，对人们的影响将非常积极。同样明显的是，通过赋予个人控制其支持的权利，更广泛的系统将受益，减少紧急服务的使用、非计划的住院率和总体成本节省。
个人健康预算仍然相对较新，代表着 NHS 文化的真正转变，因此，对个人健康预算的支持并不完全令人惊讶。我们看到最近的一些文章试图淡化该领域专业人士为给个人带来积极成果而进行的复杂、深思熟虑的工作。
因此，我们需要继续倡导更广泛的个性化和选择的需求，阐明患者赋权的含义以及如何实现它，并努力倾听关切并在必要时改变意见。
尽管我确信未来还会有有趣的对话，但我还决心让我们不再停留在谈论上，而是看到真正的改变发生，以便我们履行五年期展望中的承诺，并确保人们能够更好地掌控自己的健康。