医疗服务机构再也无法承受让采用此类解决方案的创新者失望的后果。
为了解决这个问题，我们去年设计了 NHS 创新加速器 (NIA)。像许多想法一样，它来自另一个领域。加速器旨在支持技术的发展和传播，过去开发过 AirBnB 和 Dropbox 等解决方案。微软、IBM 和麻省理工学院都有加速器，现在我们也一样。它的目标是与创新者合作，推动他们的创新传播，打破他们面临的系统障碍。
7 月，我们启动了该计划的首批 17 名创新者。他们的创新包括应用程序和数字平台、设备和新护理模式。至关重要的是，这些创新已经过尝试和测试，并且已经证明具有成本效益。UCLPartners、健康基金会和学术健康科学网络 (AHSN) 设计并领导了一项支持计划，包括指导、资金、区域伙伴关系和国家支持。
在短短六个多月的时间里，已有三百多万患者受益于 NIA 创新。
已签署40多份协议。
目前已有超过 60 个 NHS 组织实际使用我们的技术。
筹集的资金相当于英国国民医疗服务体系投资的50多倍。
五分之二的创新者报告称，自启动该计划以来，收入增加了50%或以上。
例如，HealthUnlocked是一个医疗保健社交网络，允许患者、护理人员和健康倡导者与其他患有类似疾病的人建立联系，该网络已发展到拥有 500 多个用户生成的专业社区，每月访问量超过 400 万次。
Nervecentre是一个数字化医院患者监控和任务管理的平台，事实证明，它可以将医院非工作时间发生的死亡和严重伤害数量减少一半，在德勤增长最快的英国初创企业榜单中排名第 14位。目前，英格兰有 30 多个信托机构正在使用它。
联合痴呆症研究旨在将研究人员与 尼日利亚 WhatsApp 数据 愿意参加研究的公众成员进行匹配，该研究已招募了 15,330 人，目前已有 4,000 多人参加了 60 项研究的临床试验。
这些快速的成果表明，NHS 具有灵活性和适应性的潜力，能够与创新者合作，拥抱颠覆而不是扼杀颠覆。我们现在必须考虑如何超越早期采用者，从 17 人发展到 1,700 人甚至 17,000 人。真正的挑战将是文化上的。
创新没有灵丹妙药，但有一个临界点。未来五年的成功将取决于系统杠杆的叠加，以利于采用，与创新者合作开发一个开放的平台 NHS，供企业使用。
Mahiben Maruthappu 博士是一名执业医生，也是 NHS England 首席执行官的高级研究员。他为 NHS England 的创新、技术和预防组合提供咨询，并共同创立了 NHS 创新加速器和 NHS 糖尿病预防计划。
他为从初创企业到多边组织等一系列组织提供咨询，其中包括瑞士政府、实验基金和世界卫生组织。
Mahiben 对研究有着浓厚的兴趣，发表了 80 多篇同行评议的出版物，获得过 50 项学术奖项。他的作品曾被 BBC 新闻和国际媒体报道。
他是英国医学生协会 (UKMSA) 主席，撰写了三本医学书籍。Mahiben 毕业于牛津大学、剑桥大学和哈佛大学，是第一位入选《福布斯》杂志 30 位 30 岁以下精英榜单的英国医疗保健界人士。